2015年，山西焦煤西山煤电马兰矿从抓制度建设入手，通过抓好标准化现场管理和队伍管理，不断提升矿井安全质量标准化建设水平。
    该矿不断制订完善安全质量标准化管理制度及质量标准化评比制度，在质量标准化的难点、重点、薄弱点和环节上下功夫、做文章。同时强化管理职责，认真执行煤矿安全规程、行业技术标准、作业规程、操作规程，规范管理程序，做到计划决策、协调组织、监管控制的连续性、规范化，提高管理质量和管理效果。
    在制订管理制度的同时，该矿还建立起班组自保互保体系，全面推行正规循环作业,通过干标准活,上标准岗，为职工创造良好的作业环境。安全质量标准化检查也由重静态达标向重动态达标转变,加大了动态达标检查的打分比例。各专业分别制订旬、月达标规划，做到长计划短安排，分专业、分区域全面实施动态达标，全面提升安全质量标准化建设水平。
    该矿层层开展安全质量标准化竞赛活动，选树安全质量标准化样板区（科）、队精品工程并进行表彰奖励，同时要求达标竞赛必须与隐患排查治理相结合，重大隐患排查治理未落实的，实行总分否决。加强安全员和质量验收员的监督管理作用，充分发挥现场把关作用。