今年以来，陕投集团赵石畔煤电公司积极开展安全生产综合治理,通过建立完善安全管理体系、落实隐患排查治理、强化现场管控力度等专项管理措施,保障两台百万机组持续安全稳定运行，确保实现2022年度机组“零非停”目标。

　　风险预控在“前”，编制专项措施。赵石畔煤电公司将“防非停”任务作为创一流管理重点研究课题，由公司生产领导牵头，组织各生产部门根据设备实际运行状况,精心谋划“防非停”行动方案,编制专项“防非停”措施。通过对各项工作总结提炼，修编完成“防非停”责任清单，将风险预控在“前”，用具体措施保障安全。同时，公司始终积极在事故中汲取经验，不断学习同类型机组事故案例，增强运行人员技术水平，保障安全生产。

　　质量管理在“中”， 加强技术培训。该公司不断强化生产人员“防非停”意识，在日常工作中严格落实“两票三制”，扎实开展仿真机培训;重大操作严格执行“三讲一落实”，定期组织专业人员进行专项技术讲课，持续提升运行人员技术水平。结合公司春季安全大检查活动,对运行操作和检修作业全部进行风险辨识与评估,发现问题，及时纠偏，确保各项措施有效执行到位。

　　奖惩办法在“后”，完善监督机制。根据机组“防非停”管理办法，赵石畔煤电公司坚持重奖重罚的原则，夯实安全生产管控能力，各生产部门利用机组检修等时机进行技术改造，加强日常设备维护，及时消除设备隐患，有效提高设备健康水平，为机组“零非停”目标做好保障。

　　据悉，下一步，赵石畔煤电公司将全面落实各级安全责任，积极巩固双重预防机制，持续推动三年行动方案，通过全体人员凝心聚力、主动作为，力争实现2022年度“零非停”目标，推动公司高质量可持续发展!