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国家能源集团安徽庐江公司推进制度建设助力管理“创一流”

国家能源集团安徽庐江公司推进制度建设助力管理“创一流”

   为深入贯彻国家能源集团建设世界一流示范企业的战略部署,进一步完善制度体系,根据上级公司有关工作要求及制度建设工作安排,一季度以来,国家能源集团安徽庐江公司组织开展编制2022年度制度工作计划,扎实推进该公司制度建设,着力提升生产、经营、管理的标准化、规范化、科学化水平,助力管理“创一流”。

  2022年3月,该公司发布《关于编制2022年度制度工作计划的通知》,组织各部门参照上位制度修编计划,结合实际,科学编制2022年制度修编工作计划,持续优化完善该公司制度体系,确保业务范围制度化管控全覆盖。经全面梳理,2022年,该公司共计划修编制度65项,其中新增《意识形态工作责任制实施细则》等制度17项,修订《采购管理办法》等制度44项,废止《新进员工管理办法》等制度4项。

  该公司依据年度制度工作计划,将制度修编完成情况列入相关责任部门月度考核指标,每周盘点,月末考核,严格督促各责任部门按期落实,着力提升制度修编工作的质量和效率。

  结合《公司规章制度管理规定》,该公司持续规范制度建设的基础管理工作,围绕制度的合法合规性、必要性和有效性开展审核。督促各部门修编制度,严格执行规章制度的审核流程,确保制度报审稿经相关部门会审、反馈意见,并履行相关决策会议审批程序后发文施行。

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