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煤企改革要成功从内部机制着手
中国煤炭网 发布日期:2016-02-27 10:32:25
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煤炭行业在经历“黄金十年”后,正经历着“行业严冬”的严峻考验。造成这种局面的原因是多方面的,笔者在这里不想多说什么。唯一想表达的就是煤炭行业在经济“新常态”下,煤企该如何“浴火重生”。
笔者认为,除了国家宏观政策和“专项”资金帮助煤炭行业脱困以外,煤企也应把精力放在煤企自身的调整上,不是简单意义上的“压产限产”、“转岗分流”、“截留工资”等措施,而是应该找准“症结”所在,进行“壮士断腕”,实现真正意义上的“浴火重生”。
建议一:考虑到煤炭属于不可再生的“一次”能源和重要的“战略”资源,国家应成立“煤炭行业改革专业领导小组”对煤炭企业改革进行全过程“跟踪”和“监控”,防止在改革过程中国有资产出现严重流失。
另外,要帮助煤炭企业建立起有效机制,实现“转型升级”,要宏观层面建立好一条绿色发展的道路。
建议二:加大对煤炭企业领导人的监督考核力度,促使其在“干事创业”和“创新发展”上出真招、出实招,敢于对内部“顽疾”进行整治,在企业内部形成良好风气,带领广大员工“自力更生”,走出泥泽,实现煤炭企业的健康可持续发展。
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