在省公司改革发展的关键时期，为增强改革发展动力，进一步提升企业生产经营水平，大唐长热吉林热力有限公司

　　全能运维人员培养工作是该公司着力推进人才梯队建设，培养人才队伍的重要举措，该公司高度重视，制定了专项工作方案。结合热力企业特点，利用供热期、非供热期各岗位工作实际情况，合理安排开展交叉式培训，实现“培训、实践、工作”同步推进。

　　此项培训高度贴合热力企业实际，在供热期检修维护人员到调度中心学习运行规程、运行调整、负荷分配、事故处理、能耗计算、指标分析、一二次管网分布、智慧热网平台使用等专业知识，在检修期调度人员到分公司学习检修规程、设备工作原理、检修维护施工工艺和安全措施、查漏治漏工作技巧、用户不热处理技巧等专业技能。以实际工作推动培训出实效，以培训促进企业各项工作高质量开展。

　　通过全能运维员培训，全面提升职工自身综合素质能力，引导职工将个人职业发展方向与企业发展战略保持一致，进一步调动职工学习、工作的积极性与主动性，实现“出人才、出精品、出效益”的目标。

　　2021-2022年供热期已结束，期间在调度中心接受培训的检修维护人员取得了良好的培训效果。目前，夏季检修正在如火如荼开展中，调度人员分别到各检修班组接受相关培训，并积极投入到检修技改工作中，为企业发展高质量贡献力量。