针对近期当地多点散发的疫情形势，鲁西集团积极实施有效防疫措施，在做好防控的同时，稳定生产经营，确保防疫生产两手抓、两不误。将统筹推进疫情防控和生产经营发展作为当前的关键工作，力争最大限度减少疫情对企业生产的影响。

    严格管理，始终绷紧防疫之弦。公司紧急召开疫情防控会议，根据本次疫情传播特点，要求危化品运输车辆、煤炭运输车门贴封条，驾乘人员不下车，与企业工作人员实现空间隔离。对外窗口单位人员与其他岗位人员隔离。员工、家属（同住人）每天填报活动信息，所在单位汇总监督，发现异常行踪及时反馈。所有出聊返聊员工及同住人，执行三天两检，单位核实相关信息无异常后，第四天上班。员工、家属原则上不外出聚餐。化工事业集团党委书记邓绍云介绍：“为了守好疫情防控安全门，确保企业生产经营稳定，鲁西集团始终把疫情防控作为头等大事，始终绷紧防疫之弦，针对企业生产经营特殊性，制定适合日常管理且更具操作性的管理措施，层层压实责任，一手抓安全生产、一手抓疫情防控，保证完成生产经营任务。”

    高度重视，落实干部主体责任。气化炉一事业部积极组织管理干部深入现场一线，带领协调界区管理人员、常白维修人员开展三班倒。实行运输车辆进园区“贴封条”，司乘人员全程实行规范佩戴口罩、不下车。严格执行“一把手”为第一责任人的要求，细化疫情管理工作，指定专职疫情管理人员做好疫情各项工作的督促落实。气化炉一事业部部长王华星说，“当前疫情防控正处于关键时期，鲁西集团要筑牢疫情防控防线不麻痹，领导干部就要深刻认识到疫情工作的极端重要性，时刻紧绷安全之弦，发挥企业主观能动性不懈怠。”

    精准施策，疫情防控常抓不懈。锅炉三事业部为持续做好装卸车环节疫情防控管理，严格执行鲁西集团下发的《关于调整煤炭和蒸罐车辆防疫措施的通知》，同时严格监督落实情况。防疫期间做好外来人员信息登记、体温检测和消毒消杀等工作。做好车辆引导，争取车辆缩短出厂时间。现场设置文件盒，票据收集与煤车司机零接触，全力做好疫情防控工作。锅炉三事业部部长李文振说：“事业部每天对公共区域、外来司机停留的地方进行消毒工作。为确保消毒液有效，分析员工提前做好了专业培训，严格落实并确保消毒液配比符合国家标准，督促界区员工按时领取，全方位喷洒。做到严格把关，减少疫情带入风险。”

    液体装卸部党支部不等不靠，主动出击，借鉴三月份疫情高发期的良好实践，及时调整管控措施。窗口单位形成相对独立系统，原则上与其他岗位人员隔离，倡导自驾车上下班；在实施装卸工作的同时，杜绝员工与外部运输人员接触；员工不去餐厅就餐，不到园区售货点购物，安排单位人员送饭到岗位，从源头上消除交叉感染风险。每天抽调专人为等待装卸的司机及时送上“爱心午餐”、“清心去燥冰镇矿泉水”、防暑降温药品等物资，较好地解决了司机不下车的餐饮问题，树立了良好的企业形象。

    鲁西集团将认真贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，持续夯实疫情防控工作责任，以更加精准精细的举措抓安全、保稳定。