高庄煤业公司严格落实集团公司“四个全面清理”工作部署，坚持“能清则清、应清必清”原则，以实事求是的精神和不打折扣的高压态势，集中精力突破重点工作环节，确保“四个全面清理”工作有序平稳推进。
该公司严格按照集团公司“四个全面清理”文件要求，研究制定了工作进度表和监督检查表，设定节点、排定计划，做到清理任务与监督执行相统一，对“四个全面清理工作”进行全程监督，确保工作扎实推进、执行到位。同时，将整体清理工作科学划分阶段，并对每个阶段的清理范围、方法步骤和时间要求作出具体规定，确保了各清理小组各尽其职、各负其责，全面推进集中清理工作进程。
在清理工作过程中，该公司注重发挥和调动各部门的积极性，着力引导各部门分工配合、协调运作。风险管理科充分发挥政策法规优势，牵头负责“四级及以下实体企业”的清理工作，积极为被清理单位提供政策、技术指导，并针对清理过程中涉及的法律问题提出合理性建议；审计中心牵头对“非政策规定个人出资参股”进行清理，逐项对各单位财务情况、所有者权益结构、出资情况进行统一检查；财务科严格落实集团公司《关于在矿区范围内全面清理集资的通知》要求，严格对照各单位财务账目开展核查工作。通过各部门统筹协作，全面完成了挂靠公司、非政策规定个人出资参股和集资三项清理工作。
为确保“四个全面清理”工作无遗漏、不反弹，该公司持续加大非煤管控力度，多次下发《工作落实闭合单》，对清理工作进行安排部署；编制了《非煤产业安全、质量和经营管理办法》，健全完善了内、外部非煤标杆管理数据库，充分利用标杆管理手段，不断完善、纠偏、提升，推动清理工作全面推进、步步深入。
针对“四级及以下实体企业清理”这一工作难题，该公司注重发挥风险管理、非煤管理等部门的职能作用，对清理过程中有关法律问题及时提出相关工作指导意见，严格按照“三重一大”决策程序，将“四级及以下实体企业清理”工作纳入公司经理办公会议重点研究内容，全面实施全过程的环节监督。该公司每周定期在调度会上通报清理进展情况，每月召开一次专题例会，协调、处理、解决清理过程中遇到的困难和问题，确保清理工作顺利推进。
目前，该公司已清理完成四级及以下实体企业8家，还有山东天地之光高晟电源有限公司1家单位因涉及的股东、股权和债权、债务处理等多方主体交涉问题，正在清理中。先后3次与浙江天地之光电源有限公司法人代表就高晟电源公司清算注销工作涉及事项和法律问题进行了沟通和协商，并签定了高晟电源公司股东决议书和授权委托书。目前注销工作进展顺利，已相继进行了登报声明、经营审计、资产评估，各项工作正在积极稳妥推进中。
目前，该公司正借力标杆管理手段，制定山东天地之光高晟电源有限公司清理工作流程图和推进表，细化了清算备案、登报公告、办理注销三大环节，明确了每个环节的工作标准、责任人、督导人和完成时间，力争在5月10日前清理完毕。