会议现场（崔华伟 摄）
4月12日，集团公司一季度经济运行分析会在总部机关二楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长刘孝孔，党委常委、总经理张圣国，副总经理石富山、副总经理于德亮，党委常委、工会主席曹庆伦，党委常委、纪委书记提文科，财务总监王军、总工程师赵仁乐出席会议。刘孝孔主持会议。
会上，赵仁乐宣读了集团公司《关于奖励田庄煤矿“薄煤层工作面连续式装煤机”科技创新成果的决定》。石富山通报了集团公司一季度安全生产情况，分析了当前的安全形势，指出了存在的问题和不足，提出了下一步的安全生产管理重点。王军传达了一季度能源集团收入、利润完成情况，通报了集团公司主要经营指标完成情况，分析了影响盈亏的因素和当前资金状况，提出了下一步的工作措施。于德亮通报了一季度供销工作和煤炭市场信息，分析了营销工作中存在的主要问题并就有关工作提出要求。提文科作了廉政风险提示，结合上级指示、当前反腐形势和近期典型事例，就加强新常态下的廉洁风险防控提出要求。总法律顾问、资本运营处处长刘中军作了法律风险防控的提示。
张圣国就有关工作作出安排。他强调，一是确保安全生产，真正树立起“安全第一，生产第二”的理念。二是认真抓好设计优化、系统优化、系统降耗。三是加强煤质、油质、水质的管理，重视设备生命周期。四是从管理的角度，不断充实和完善集团公司一体化论证和产品价值链。五是适度集中资金，抓好资金调度，适当把各单位沉淀的资金集中起来办大事。六是以市场导向生产和加工煤炭产品。
刘孝孔就二季度重点工作提出要求，一是认真学习《临矿集团领导班子建设20条纲要》，继续保持突围转型的朝气和锐气。二是高度关注产能释放所带来的安全风险，以矿井诊断为总抓手，确保二季度安全生产。三是高度关注信贷风险，保证现金流供应，开辟银企合作的新通道。四是借鉴红领集团的经验，深化、做实一体化论证、价值链和市场闭合管理。五是接管、经营好监狱煤矿，培植新的经济增长点。六是积极把握去产能的新形势，及时跟进债转股，再次剥离企业负担。七是继续探索员工持股、混合所有制改革，力保玻纤上市。八是强化平台建设，培植新业态，大力开展创新创效创岗创业“四创”活动。九是持续强化党风廉政建设和法律风险防控，保持临矿发展的正能量。十是加强领导班子建设，创新竞争向上的用人环境，培育一大批企业家。
集团公司各处室主要负责人、经营处室副处级以上人员；各单位主要负责人，分管生产、经营的副职，财务科长参加会议。
刘孝孔讲话（崔华伟 摄）
张圣国讲话（国明 摄）
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