针对煤炭市场持续低迷、行业经营严峻复杂的形势，2013年初，陕西煤业化工集团提出陕西渭北老矿区成本高、品质低没有竞争优势的矿井实施产能退出，并逐个调查摸底，在充分论证的基础上，按照轻重缓急，形成了煤炭板块淘汰落后产能规划和分步实施、稳步推进的工作思路。
2014年10月，陕西煤业化工集团将煤质差、地质灾害严重、开采成本高、亏损严重的8处矿井停产关闭，目前已关闭6处，同时缓建了4处矿井。
陕西煤业化工集团有关负责人说，为顺利实施关闭工作，集团公司通过多渠道妥善安置关闭矿井职工。一方面，积极实施“走出去”战略，组织关闭矿井人员组建专业运营队伍，承包运营省内外煤矿，目前集团公司已经承包运营了5处矿井。另一方面，加大转岗培训力度，对年富力强、有学习意愿的员工有针对性地实施转岗培训，提升再就业技能，输送到新建项目和其他板块。
记者了解到，陕煤化还千方百计筹措资金，在认真贯彻国家政策的基础上，出台了《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》，成立了富余人员分流安置协调中心，为待岗职工代扣代缴社保费用，并按规定标准发放生活费，努力保障职工合法权益，维护矿区稳定。
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