日前，集团公司董事长、党委书记满慎刚到田陈煤矿调研工作时提出了加快7111工作面安装，为各项工作赢得主动权的要求。连日来，田陈煤矿把此项工作当成矿井“饭碗子”工程，迅速动员、精心部署、加快推进，全面掀起7111工作面安装会战高潮。
众所周知，田陈煤矿储煤埋藏深，井下条件复杂，生产接续异常紧张。特别是7111工作面安装工作更为艰巨：运输战线长达11公里；运输沿线需安设绞车18部；运输坡度平均达16度，最大坡度倾角达25度；直接参战职工330余人。除此之外，该面还是由三个不规则切眼形成的工作面，这意味着需对3个工作面切眼进行安装，需安设支架134架，敷设高压电缆16500米。这一系列数据，全都创出该矿甚至整个矿区安装之最，困难之大、之复杂、之艰巨，前所未有。
狭路相逢，勇者胜。7111工作面作为该矿重点接续工作面，安装工作如不能按期完成，矿井生产将难以为继。该矿在6月1日召开的安装动员大会上提出，要举全矿之力，调动一切可以调动的资源，在50天内完成安装工作。自此，7111工作面安装大会战就此拉开序幕。
围绕7111工作面安装工作，该矿坚持“全矿一盘棋”，对生产技术部、安监处、调度室及基层区队等多达25家单位进行责任分工，所有参战人员缴纳风险抵押金。他们成立了安装调度工作组，在每天盯靠现场的基础上，必须在设备、配件、人员、技术支持、安全监控等各个环节，全力做好后勤保障工作，不论哪个环节、哪个人员，出现任何影响安装进度的问题，都要严肃追究责任。
安装准备工区作为安装主体单位更是上下齐心、斗志昂扬。他们按照技术能力和年龄结构，对工区劳动组织进行重新架构，区队四大员全部纳入班组管理，跟班在现场。为每个班组专门配置了维修小组，全力做好提升运输等各类设备的维修服务。为提升职工工作积极性，他们还实行了“一岗一薪”制和保勤奖制。在此基础上，该区把31名党员合理分散到各个班组中，划分了党员“责任田”，把安装会战当做党员践行“两学一做”要求试金石。
“全矿动员、全员关注、全体参与”成为当前7111工作面安装工作的一个生动写照。机电专业抽调46名具有丰富皮带安装经验的骨干职工，组建了皮带安装专业队，承揽了1600米3部皮带机、两部清淤溜子和1100米排水管路的安装任务； 运搬工区提出了“一切工作为安装让路”的口号，并在人员紧张的情况下，主动支援4名电瓶车司机，帮助安装准备工区做好物料周转工作；矿信息中心在井下重要部位，增加了7个通讯电话，确保调度指令能够在第一时间到达安装现场任何岗点；矿设备科提前组织技术人员学习新型综机设备安装技术，确保一次安装成功。为加强整体安装工作的调度和管理，该矿还坚持每天召开7111工作面安装调度协调会议，确保各项安装工作快速有序推进。
截至6月15日，该矿已完成7111工作面前后部运输机、机头转载机等安装工作。
(蒋振华)