6月17日，枣矿集团物资采购价格监督评价会议在高煤公司召开，集团公司相关部处室负责人、西部七矿及物流中心、铁运处、供电工程处、联创公司相关人员参加了会议。

此次会议，是集团公司第二次召开物资采购价格监督评价会。物流中心物资采购项目代表首先对西部七矿及铁运处、供电工程处、联创公司十家单位评价项目中反映的价格差异进行了综合陈述说明。

十家单位就评议项目的价格、质量、采购、到货周期等方面提出问题质询，物流中心物资采购项目代表分别对十家单位提出的问题进行了陈述说明。

参评人员采用无记名打分的方式对物资采购情况进行综合评价，填写《物资采购监督评价表》。

集团公司工会副主席张士海主持了会议，并代表集团公司对此次会议效果给予了高度评价。认为此次会议提出的物资采购重点问题，正在逐步由零配件向设备和大部件上转移，符合集团公司领导的要求。下一步要抓好价格对比分析，做到“三个注重”，实现由被动到主动的转变；提高质询问题的质量，确保“三个突出”，实现由牵强到深思的转变；强化评价结果制度，实现“三个落实”，实现有外推到内推的转变。努力为集团公司打造出一个实事求是、客观公正、保质提效、讲求实效的物资价格监督评价机制，确保物资采购的各项流程公开透明，实现最大限度的节约挖潜，降本增效。

（耿玉鸣）

下一篇：【深入开展安全生产月活动4】

上一篇：陈家忠在集团公司早调会上强调 转变观念 真抓实干 推进企业转调升级