柴里煤矿进一步提高“三位一体”现场管控质量，严格要求生产现场的跟班管理人员、班组长和跟班安监员要随时掌握现场安全生产状况，坚持走动式巡查，重点突出生产中各类隐患的排查治理和职工操作行为安全的检查，防止流程中不安全行为发生，有效提升了职工的上岗能力和安全操作水平。
一是班管理人员必须全面负责对整体工序流程和各道工序的衔接进行检查，发现问题时，及时与有关部门进行联系协调，保证生产正常进行。
二是各区队班组长负责抓好各岗位人员操作安全、人员配合和典型问题的处置，确保施工安全。
三是跟班安监员抓好现场安全隐患的闭合管理，以及职工个人操作行为管控，防止带隐患生产和违章作业。巡查中所查问题坚持谁检查、谁落实整改、谁记录。所查较为突出问题记录在《“双达标”动态巡查记录簿》上，整改后，及时进行复查闭合。生产中出现的典型安全隐患问题，要立即组织人员进行整改，对查出的不安全行为及时进行制止，并进行批评教育，确保施工安全。
四是坚持重要工序必盯防制度。跟班管理人员、班组长和跟班安监员严格责任落实，特别是在采掘工作面特殊支护、过构造带、大型设备维修、故障处理等特殊重要工序时要加强盯防，所要盯防的重要工序要在“采掘工作面上岗人员及必盯防公示管理牌”上进行公示，由跟班安监员负责在《“三位一体”现场检查记录卡》上记录好盯防内容及盯防人。跟班管理人员、班组长和跟班安监员紧盯现场，监督指导现场人员严格按照作业规程和安全技术措施规定施工，及时采取有效措施，消除重要工序施工环节中物的不安全状态和人的不安全行为，避免安全生产事故的发生。
（房蓝军）
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。