本网讯 近日，新巨龙公司的一次专项检查引发了全员关注。这一针对基层奖罚落实情况的检查考核， 较好地促进了绩效管理规范化，维护了全员的合法权益。

该公司把全员绩效考核管理作为重要激励驱动，通过维护员工合法权益提高企业凝聚力和团队战斗力 。这次奖罚检查，是按照年度全员业绩考核办法进行的抽查，随机抽样样本包括了区队管理人员、工 人岗、部室管理人员等3个门类。专项检查小组随机抽取核查了2个基层单位、9个职能部门和65人的考 核情况。在检查通报中，公布了受检单位的罚没款、奖励兑现、工资及各类奖罚的原始记录、扣缴等 行为的实际执行情况，体现了“任何奖罚都不能任性，一分一厘都得依法依规”的奖罚原则，规范了 职权单位的执行力，有力推动了管理正规化。

工资是全体员工最关切的问题。笔者了解发现，该公司在检查内容中包括了员工绩效工资和实发工资 项目，抽查中，专项检查人员和绩效专业工作人员一起，按照工资计算公式进行核准，不放过一个差 错。员工的个人奖罚也是焦点，核查中，发现有2名员工罚单罚款计算出错，涉及金额90元，出错样本 占总样本的3.1%，出错金额占总罚款金额的0.66%，随即对照规定进行了处置。

专项检查具有一定的规范引领作用。该公司这次奖罚抽查结果中，有9个单位和职能部门对受检单位皮 带工区有奖罚关联，核准信息中，金额精确到了小数点。而从另一个角度的核查中，安监处对各单位 的考核情况涉及单位多、人员多，是核查重点，检查人员通过仔细对照文件制度、查看资料和核对管 理信息系统，多重方法验证，确保了检查真实有效。这还是一次修补漏洞的检查，专项检查人员把检查遇到的问题，及时反馈给各考核部门，可以保障以后奖罚100%正确，实现“奖的清楚、罚的明白”。