报告会现场（王伟 摄）

10月22日下午，集团公司深化改革暨新一轮思想、管理和技术变革报告会第三讲在总部机关第四会议室举办。中国矿业大学教授、博士生导师钱建生受邀作智慧煤矿建设专题报告《智慧煤矿建设现状与发展方向》。集团公司党委书记、董事长刘孝孔，党委副书记、总经理侯宇刚，党委副书记提文科，党委常委、工会主席曹庆伦，党委委员、副总经理石富山，党委委员、财务总监王军，党委委员、副总经理、总工程师赵仁乐及省内各单位班子成员、机关副科级及以上管理人员在主会场聆听报告。省外单位设分会场。

钱建生作报告（王伟 摄）

讲座中，钱建生贴近智能智慧方向、自身研究领域和临矿矿井实际，从国内智慧煤矿建设现状和智慧煤矿的技术架构、关键核心技术、发展目标、总体路线、应解决的问题等方面，深入浅出、图文并茂地讲解了智慧煤矿建设的内涵特点、关键技术和实现途径，并展示、分析了集团级工业视频监管示范建设案例和飞行机器人应用案例，具有很强的实战性、实操性、前瞻性和指导性。

刘孝孔讲话（王伟 摄）

刘孝孔根据报告内容，对下一步工作提出要求，一是明确对智慧煤矿建设现状和发展趋势的认识，智能智慧煤矿的发展经过了一个曲折的过程，煤矿一系列的自然灾害倒逼我们必须进行智能智慧化建设，目前临矿的信息技术已经具备条件，所以我们对报告中智慧煤矿建设的近、中、远期目标一定要有清醒的认识。二是通过本次报告，我们要认识到智能智慧矿山建设根本上是一个体系建设，是一个以“3115”为核心的全方位、全过程、全系统的建设，这一年我们找到了一个很好的路径，临矿智能智慧化建设的模式就是沿着系统化的方向发展，最后形成一个大的体系，得到一个大的提升。三是我们应该认真反思，临矿在智能智慧矿山建设方面有很多问题、短板，也有很多潜力，我们的安全生产管理模式要从过去的被动式向现在以大数据为核心的主动式转变。四是临矿在大数据、智能化引领、保障安全生产方面还有很多文章可做，很多潜力需要释放，很多环节需要提升，下一步我们在解决精准开采、透明开采、安全开采的问题后，要全面颠覆过去的管理模式，向主动式、数字化、全程监管的管理模式去提升。五是在智能智慧煤矿建设方面，要突出大数据标准化和人才队伍建设，通过引进和培养人才、转变管理模式、组织机构变革，让集团上下浑然一体，形成一个真正的大的体系。六是智能智慧矿山建设要坚持实事求是、以用为主、一矿一策、逐步集成，根据临矿的实际情况和需求、大数据建设和系统智能化程度量力而行、做好工作。

刘孝孔最后强调，这三场报告是为即将召开的2020批判会提供思想武器、理论知识和发展标杆，我们一定要思想再解放、改革开新路、工作再落实，以问题指引谋划好2020，抓住临矿新一轮凤凰涅槃之机，把各项工作做得更好。