比生产、比创新、比效率——新巨龙公司：“学万华潍柴、创一流业绩”，带领职工走向美好未来自《向万华潍柴学习决定的通知》下发以后，新巨龙公司分层级认真组织学习，对照自身，有针对性开展活动，形成了一股“学万华潍柴、创一流业绩”新风潮。利用公司早会时间，组织班子成员、副总师、各部室主任等40余人进行集体学习；在各党支部、各单位范围内通过各种形式举办“向万华潍柴学习研讨会”；各基层单位党政负责人利用班会时间，带头开展谈心得谈打算，并结合自身工作实际，对标先进、改革创新。“通过学习讨论，看了万华潍柴在各项工作中取得的成绩后，我深有感触，作为一名领导干部，一名企业主要负责人，我深感自身责任重大，只有不断开拓思维，对标先进，才能更好的将本职工作落到实处，带领职工走向美好的未来。”新巨龙公司总经理李伟说。

“我们将深刻学习万华潍柴先进经验，全力做好“比生产、比创新、比效率”三比工作。在综放党小组做好“11223”放顶煤体系的创新优化，将每循环放顶煤量增加500吨，力争顶煤回收率提升至94%以上；在智掘先锋党小组开展掘进工艺优化创新行动，以掘进单进记录为基本目标，再攀高峰；盾构机党小组从“前瞻部署、精准学习、集群攻关”三个方面开展工作，确保盾构机按期投用。”新巨龙公司党委委员副总经理尹中凯说。

新巨龙公司副总经理张传明说：“这次学习是为我们树立了一个很好的标杆，我们要加速智慧矿山建设，推动“生产模式调优、掘进方式调优、人才素质调优”三大调优模式，稳步推进32个项目，确保实现单班下井200人目标。”

技术部主任张斌介绍说：“作为公司年度重点工作，煤矿充填开采国家工程实验室井下煤矸分离技术装备研究所、综采充填技术研究所两个国家级平台功能性进一步增强，未来将与集团公司创新研究院充填开采研究中心持续对接交流沟通，科学高效的完成公司年度充填生产任务。”

他们还将万华潍柴先进事迹作为全员大学习材料，各单位、各部室积极组织学习交流发言，在每周二、四组织2000余人次集中学习；通过内部媒体载体，宣贯万华潍柴“强党建、敢担当、谋改革、攻主业、抓创新、用人才、推上市、拓市场”八大方面事迹，激发全员干事创业热情，聚力建设新旧动能转换标杆企业。（白天玉）

结合实际活学活用——盛泉矿业：苦干实干、勇于担当，全力推进转型发展改革创新集团公司党委下发《关于转发山东能源党委办公室〈转发向万华潍柴学习决定的通知〉的通知》后，盛泉矿业立即组织干部职工进行学习，他们通过自学与集中学相结合方式，认真学习了省国资委《关于向万华集团和潍柴集团学习的决定》，并专门召开学习万华集团和潍柴集团先进经验座谈会。

在座谈会上，干部职工就万华集团的坚持“敢想敢干、锲而不舍，没有不可能的事”理念和潍柴集团响亮喊出的“不争第一、就是在混”的口号，“一天当两天半用”，把全部心思和精力用到干事创业上的精神，深受鼓舞和启发。他们纷纷表示，结合当前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面向万华、潍柴学习对标，特别是盛泉矿业公司关井退出后，面临着企业的转型发展，谋求新出路，更应该学习万华、潍柴的激情奋斗、敢于担当的拼劲和闯劲，苦干实干、勇于担当，全力推进企业的转型发展、改革创新。（尹彦萍）

找差距、补短板、抓落实——洗煤分公司：增强献身洗煤事业决心和恒心，实现洗煤创效价值最大化“万华和潍柴有很多先进的改革创新经验，他们从一度濒临破产的老国企，到现在成长为国际化的大集团，打造了‘万华样本’和‘潍柴速度’，这些都是需要我们去认真学习总结的。”在洗煤分公司向“万华、潍柴学习”专题研讨会上，党委书记、经理王焕忠讲。

近日，该公司组织各洗煤厂通过主题党日、班前班后会等形式开展了学习万华和潍柴先进经验的活动，形成了广大干部职工“学习先进、对标先进”的浓厚氛围，“万华样本”和“潍柴速度”一时间成为了各厂讨论最多的话题。

学习“万华、潍柴先进经验”活动的开展，进一步激发了该公司全体员工的工作热情，增强了献身洗煤事业的决心和恒心。他们结合“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署，在找差距、补短板、抓落实等方面寻求新突破，为“实现集团整体效益和洗煤创效价值最大化”的目标不断努力。