企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大事项，按照规定的权限和程序进行决策。
企业重大经营决策的范围和内容主要有以下几个方面：
（一）资本经营决策。
（二）产品经营决策。
（三）财务经营决策。
（四）市场营销决策。
（五）其他重大经营决策。
二、企业重大经营决策的特点
企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、决策依据和方法程序、决策结果五个基本要素构成。
企业重大经营决策有如下特点：
（一）针对性，即针对提到议事日程、急需作出决定的重大经营事项；
（二）预测性，即对未来的，尚未发生的事情作出决定；
（三）可行性，即要经过分析论证，使方案切实可行；
（四）选择性，即在几个方案中，优化选择，确定最佳方案；
（五）实时性，即决策指定后要付诸实施，在实施中检验和修正决策。
三、企业重大经营决策的类型
企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。
（一）按决策主体的不同，可分为个人决策与集体决策。
（二）按决策目标的不同，可分为单一目标决策与多目标决策。
（三）按决策依据和方法程序的不同，可分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策或风险情况下的决策。
（四）按决策对象的不同，可分为资本经营决策、产品经营决策等。
四、企业法律顾问参与企业重大经营决策的作用
（一）确保决策有可靠的法律依据，避免和防范决策的法律风险。
（二）保障法律赋予企业的权力得到充分体现，使企业在经济活动中的合法权益最大化。
（三）保证决策再法律上是最佳的方案，有利于决策目标的实现。
（四）从法律上为企业在经济活动中应当获得的利益提供有效的保护措施，杜绝上当受骗，避免显失公平，防止发生纠纷。 矿山企业 经营决策 管理
下一篇：什么是褶皱构造
上一篇：矿山企业管理的特点
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。