2013年7月8日，备受全球企业界关注的、象征世界企业发展风向标的《财富》杂志2013年世界500强排行榜正式发布。晋煤集团不再只是这份榜单的看客，成功跨过这一世界级门槛，以上年度 267.574亿美元的营业收入和3.329亿美元的利润首次荣登世界 500强，位列第435位。利润除央企神华集团外，仅次于山东能源集团，居全国上榜煤炭企业第3位，位列山西6家世界500强企业之首。

    2、煤层气多渠道产业发展模式 走出瓦斯防治和抽采利用新路

    晋煤集团秉承“全方位立体抽采，全产业高效利用，全层级预测预报，全过程安全生产”的煤层气抽采利用模式，连续7年领跑全国，煤层气百亿立方米煤层气抽采和利用项目列入山西转型综改重大项目。2013年9月17日，全国政协副主席、致公党中央主席、科技部部长万钢深入集团“国家能源煤与煤层气共采技术重点实验室”调研，集团承办全国煤矿瓦斯抽采利用与通风安全技术现场会，充分体现出晋煤集团在煤层气开发利用方面的突出地位。

    3、企业项目发展受到省观摩检查组称赞

    2013年9月17日， 山西省委书记、省人大常委会主任袁纯清带领省观摩检查组深入集团重点项目现场观摩调研，认为晋煤集团转型势头强劲。金鼎金匠园区一期项目建成投运、宏圣绿 色可建高平一号车间投入生产、太原煤气化搬迁升级改造项目全面启动，“百亿立方米煤层气抽采利用工程”、“高硫煤洁净利用循环经济工业园”、“古交新型煤 焦化园区”等重点标杆项目稳步推进，阳城2×135兆瓦煤矸石电厂并网发电，企业转型步伐进一步加快。

    4、营业收入 1900亿元 利润继续保持全省五大集团第一

    晋煤集团坚持以煤为基，加快4个大矿千万吨级升级改造、7对新矿井建设、整合煤矿的改扩建工作，1.2亿吨/年的煤炭产能目标指日可待。连续三年杜绝较大及其以上人身事故，安全指标位列省属五大煤企最好水平。企业营业收入突破1900亿元，利润在省属五大煤企中荣膺“三连冠”。位列2013年中国企业500强第79位，比上年度前进6位，位列2013年中国企业效益200佳第132位，企业发展质量和效益跃上新台阶。

    5、煤化联动应对市场挑战　连续7年蝉联煤化工行业榜首

    2013年，在严峻的市场危机中，晋煤集团煤化工板块充分发挥防火墙和阻火剂作用，充分消耗吸收企业煤炭产量，有效延缓煤炭主业受市场冲击程度，全年消化无烟煤1730.57万吨，约占晋煤集团产量的40%，有效保障煤炭板块良性发展。百万吨甲醇制清洁燃料项目手续齐备、实体工程进展顺利，一批化工升级改造项目相继投运，全年完成总氨、尿素产量分别超过1400万吨和1300万吨，连续7年蝉联行业榜首，以联动聚合优势，不断提高企业发展质量和效益。

    6、群众路线教育实践活动扎实开展稳步推进

    在 党的群众路线教育实践活动中，晋煤集团党委始终突出“为民　务实　清廉”主题，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，创新开展“五查五落实五提 升”活动和“转作风、树形象”五个一行动等自选动作，紧紧聚焦“四风”问题，以整风精神开展批评与自我批评。坚持立整立改，围绕“四风”问题和事关企业改 革发展的重大问题，制定班子整改措施41项、专项整治措施25项、制度建设计划43项，为企业转型跨越发展提供坚实的作风保障和组织保障。

    7、实施员工素质提升工程人才战略全覆盖

    大力实施人才强企战略，把员工素质提升工程确定为民生10件实事之首，开设晋煤大讲堂，全年组织14万 多名干部员工接受以专业技能为主要内容的全员大培训，围绕“岗位操作、专业技术、管理干部”三大序列强力推进专业技术人才队伍管理体系建设，培养出以张晨 光、李鹏飞、焦海峰、宋大胖等全国技术能手为代表的优秀岗位操作员工，打造了一批大师工作室，切实解决企业快速发展与人才紧缺的突出矛盾，促进人才队伍整 体素质大提升。

    8、晋煤集团上下厉行节约 全员行动过“紧日子”

    “26项稳增长措施”、“转作风20条规定”、“强管理36项 措施”的相继出台，表明了企业过“紧日子”渡难关的态度和决心。积极调动广大干部员工增收节支的主观能动性，想办法，找对策，从节约一度电、一张纸做起， 将增收节支工作逐步从理念、行动渗透到生产经营的全过程。“当前市场形势怎么看，企业员工怎么办”大讨论、增收节支“金点子”征集、科技创新“五小”等活 动，大力营造了全员节支降耗、挖潜增效的良好氛围。

    9、18项成果获科技进步奖成全省获奖最多煤企

    进入“十二五”以来，晋煤集团制定完成国家颁布实施的标准4项，获得国家科技进步奖4项，获得省部级科技成果10余项，承担省部级以上科研课题20多项，连续三年获“中国煤炭工业科技创新先进企业”称号。2013年，晋煤集团18项成果获得煤炭工业科技进步奖，成为山西省获奖最多的煤企。有4万多名职工直接参与科技创新活动，“五小”和“金点子”项目就有近万项，获奖成果3000余项，命名成果100余项，奖励金额达800万元，直接创效8亿多元。

    10、十件实事落地　民生工程暖人心

    牢固树立“员工利益无小事”理念，解决好员工群众迫切需要解决的问题，诚心诚意为员工群众办实事、解难事，坚持加快以10件实事为代表的各项民生工程建设，实施员工素质提升工程，建成10个国家安全社区，2000多套经济适用房交付使用，建立社区居民健康档案，成立员工法律援助中心，基层工人收入同比增长2%，建立社区老年人生活服务站……民生工程10件实事基本落地，职工家属从中得到了实实在在的好处，快乐感、幸福感大大增强。