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中煤集团大屯电热公司持续做好内部市场化工作

中煤集团大屯电热公司持续做好内部市场化工作 (通讯员:王广超) 新年伊始,中煤集团大屯电热公司专门召开内部市场化推进办公室工作会议。

  一是总结分析2022年内部市场化建设运行情况,结合生产经营实际情况,根据大屯公司推进要求,完善各级结算方式和单价测算,规范运行结算,落实各项重点工作,消除弱项短板。

  二是对标学习兄弟单位在内部市场化管理中的先进经验,薪酬分配向生产一线及关键技能倾斜成效明显,切实提高一线职工的工作积极性。

  三是编制公司2023年内部市场化提升方案、考核管理办法、业务流程及“四定” 工作方案,切实体现内部市场化工作在生产组织、降本增效、减人提效和差异化薪酬分配等方面的促进作用,扎实推进2023年内部市场化建设各项工作。

  四是参照 2023年生产经营计划,确立年度材料等各类计划,并及时录入内部市场化平台,为持续做好内部市场化工作打下良好的基础。
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