广通绿色文明安全施工管理措施 1、编制依据：1.1、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）1.2、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）1.3、《建筑施工安全检杳标准》（JGJ59-99）1.4、《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）1.6、《室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性标准的通知》（GB18588-2001）（GB6566-2001）1.7、《绿色施工管理规程》（DB11∕513-2008）1.8、《建设工程施工现场场容卫生、环境保护标准》（DBJ01-83-2003）1.9、《建设工程施工现场生活区设置和管理标准》（DBJ01-72-2003、工程总体概况 | 序号 | 项 目 | 内 容 |
| 1 | 工程名称 | 1#住宅及配套楼等9项工程 |
| 2 | 工程地址 | 北京市通州区北苑杨庄1号院，东侧紧邻城铁八通线，西、北、南侧为居民区。 |
| 3 | 建设单位 | 中央国家机关公务员住宅建设服务中心 |
| 4 | 设计单位 | 北京维拓时代建筑设计有限公司 |
| 5 | 监理单位 | 北京华清技科工程管理有限公司 |
| 6 | 质量监督单位 | 北京通州区质量监督站 |
| 7 | 施工总承包单位 | 中国建筑股份有限公司 |
| 8 | 施工主要分包项目 | 土方开挖及护坡、CFG桩工程、劳务分包、防水工程、消防工程、门窗工程、电梯工程、人防工程 |
| 9 | 资金来源 | 专款专用 |
| 10 | 合同承包范围 | （1）1#～9#楼施工图范围内的全部建筑安装工程；包括：建筑工程、装饰工程、给排水工程（包括冷水、中水、热水、排水、雨水系统）、采暖工程（散热器采暖、地板采暖）、强电工程（动力、照明、防雷接地）、弱电工程（综合布线、有线电视、保安对讲、闭路监控、火灾自动报警）、通风空调工程、消防工程（消火栓、自动喷淋系统）、电梯工程、燃气工程、降水工程（9#车库）、护坡工程和CFG桩工程。（2）室外工程：包括小区红线范围内各种管线（雨水、污水、废水、给水、消防、绿化、采暖供回水、燃气、热水、中水）、弱电线路（含室外保安监控）、绿化及景观工程（含室外照明线路）、道路工程、围墙工程、大门及门卫工程。 |
| 11 | 工程结算方式 | 工程清单加洽商变更增减量 |
| 12 | 合同工期 | 2009.03.15～2012.01.15 |
| 13 | 合同质量目标 | 合格，确保获得北京市“建筑结构（群体）长城杯”，力争获得北京市“建筑（竣工）长城杯”。 |
2.1、工程概况：本工程位于北京通州区北苑杨庄，为中央国家机关公务员住宅建设服务中心投资兴建的群体住宅小区，由六栋高层住宅楼、一个集体宿舍、一个商业配套楼和一个中央地下车库组成。主要功能为国家机关公务员住宅及配套公建。项目占地面积6.65万m2，总建筑面积22.5万m2，地上最高层数为28层，最低2层，地下2层，最大建筑高度80.0m，主要结构形式为全现浇剪力墙结构。内装修除公共部分精装修外，其余均粗装修；外装采用涂料结合面砖做法。合同开竣时间：2009年3月15日开工至2012年1月15日竣工，施工日历天数1036天，我方根据实际情况及现场条件，项目经理部计划项目竣工时间提前199天，即2011年6月30日竣工，施工有效工期约为837天左右。3、目标：绿色施工管理目标： 4、绿色施工管理体系：绿色施工管理领导小组： 组长：项目经理王普山副组长：商务经理：杜知明、生产经理：戴 勇、总工程师：焦月江、工程部经理：曹 瑞、安全总监：王志杰、机电部经理：何佳鲲、物资部经理：孙同斌、综合部经理：白 喆组员：商务部经理、技术部经理、工程部机电部安全部综合办责任师、各分包负责人 4.2绿色施工职责 绿色施工领导小组成员职责 表3-1| 序号 | 岗位名称 | 管理职责 |
| 1 | 项目经理 | 项目绿色施工第一责任人，负责现场绿色施工领导工作，确定绿色施工管理目标。 |
| 2 | 商务经理 | 根据绿色施工专项方案，确保绿色施工费用的有效使用。 |
| 3 | 总工程师 | 负责绿色施工技术领导工作。负责组织编制绿色施工专项方案和制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案，依据绿色施工专项方案，统筹规划，合理组织一体化施工。 |
| 4 | 生产经理 | 负责现场绿色施工管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求，促进绿色施工管理达标。负责绿色施工目标制度制定和绿色施工达标管理。 |
| 5 | 工程部经理 | 制定绿色施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。定期开展自检、考核和评比工作，并做好检查记录负责编制的方案措施满足绿色施工要求。负责工程用水用电目标值分解及控制工作。 |
| 6 | 机电经理 | 制定机电绿色施工管理计划，并定期检查、分析计划的实施情况组织机电专业分包定期开展自检、考核和评比工作，并做好检查记录。 |
| 7 | 物资经理 | 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全，可回收或可再生材料的管理。 |
| 8 | 土建机电责任师 | 负责组织劳务队伍过程中绿色施工措施的落实和例行巡检。 |
| 9 | 安全总监 | 负责施工现场职业健康与安全生产的落实，配合工程部进行检查，消除安全隐患。 |
| 10 | 综合办 | 配合项目经理做好绿色施工目标策划、制度制定和绿色施工达标工作的落实、检查等工作。做好对施工人员的“绿色施工”教育培训工作，增强绿色施工意识。 |
| 11 | 各分包负责人责任师、安全员 | 服从总包管理，并对所承包工程的绿色施工负责并落实执行。 |
绿色施工管理制度：
4.3.1绿色施工目标安排4.3.1.1广通住宅小区工程安排办公区院内、设十板二图、办公区前种植花池，东、南、西、北在结构中采取混凝土硬化路面，生活区及办公区采取混凝土硬化路面，裸露地面和土方用绿色网进行封盖，材料堆放区用绿色密目安全网进行围挡，办公区与施工区分开。4.3.2、教育制度深入广泛开展绿色施工管理工地达标活动的教育，提高全员绿色施工积极性、主动性，为创建绿色施工达标工地提高思想认识，营造绿色施工氛围。制定具体的教育措施，在每周一的安全文明施工教育大会上，由综合办总结上周绿色施工管理存在的问题，并安排下周的主要工作。4.3.2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。4.3.3交通示意图4.3.4、挂牌制度在施工区、办公区、生活区设置明显的“节水、节能、节约材料”等标识，并按规定设置安全警示标志。4.3.5、定期检查制度定期（每月二次）、不定期（阶段性抽查）由安全部总监组织相关部门及分包负责人及安全负参加绿色文明安全施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限期整改。4.3.5、奖罚制度采取多种形式的竞赛，对绿色施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反绿色文明安全施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚。 免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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