本章主要从人员管理、治安保卫、场容控制三个大的方面讲叙文明施工的措施。

　　（1）人员管理措施

　　人员管理措施一览表

　　序号项 目具体措施

　　1流动人口管理1) 登记所有进场施工人员资料(身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等)，输入微机存档；

　　2) 统一办理暂住证、工伤保险等；

　　3) 施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。

　　2身份识别1) 对所有现场工作人员按照要求在开工前进行安全培训，并取得平安卡方可进入施工现场；并作为进出生活区的凭证。

　　2) 安全帽

　　(1) 各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：

　　(2) 在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。

　　3) 臂章：安全值班人员佩戴不同颜色标记。

　　4)胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。

　　3教育利导1)加强对工人的文明教育和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟；

　　2)制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。

　　（2） 现场治安保卫措施

　　我方将按要求，配备足够的保安人员和设备，现场提供全天候的保安服务，严格控制人员、材料和工程设备的进出场，防止盗窃、打架斗殴事件的发生。

　　1）保安的配置

　　本工程工期长，楼层高、生活区不在场地范围内，保安人员的配置将随工程的进度逐渐增加人员。配置固定的保安岗亭，派保安人员监守，检查进出人员及车辆的检查疏导外，现场内及围墙外周边每天都将有保安流动巡视。生活区也将设置门卫保安和巡视保安，保护好工人们的财产及人生安全。

　　2）保安员职责

　　a.在工地的入口/出口站岗，以维持良好的秩序，防止发生阻塞、蓄意破坏、火灾、偷盗和其它非法活动；

　　b.每1个小时在工地内、周界（内部和外部）按照管理层指定的路线巡逻，特别须防止偷窃、蓄意破坏、闲散人员在工地内闲逛、火灾、任何其它非法活动或各类不轨行为；

　　c.在常规巡逻工程中若发现任何异常现象及时向管理层报告，如照明缺陷、障碍物等，并在业主的要求或指导下提供任何必要的协助；

　　d.监督工地的火警系统及保安系统；

　　e.将工地上发生的任何电力故障、火灾或其它紧急情况向管理层报告，且发生火灾或其它紧急情况时，当班的保安员须报告消防局；

　　f.维持工地的安全和良好工作环境，保管好各类通用钥匙和其它必要的设备以及管理层在合约期间的任何时候签发的供执行任务的其它必需的工具并尽量保持上述物品完好无损；

　　g.控制并监督进出工地的车辆和人员，执行建设单位及/或任命的安全顾问要求或指导下的工地内控制措施。对所有进入工地的车辆进行记录，包括进入时间、离开时间及车辆的车牌数，登记资料必须予以保存，在管理层需要时能随时提交供检查。