陕煤化的逆势增长，得益于集团“跳出煤炭资源陷阱”、大力推进能源利用方式的深层变革，走出一条深度转化、综合利用的增长之路。同时，陕煤化集团还积极探索发展混合所有制经济，实现与民企优势互补，合作共赢。

　　 煤焦油是煤炭炼焦过程中产生的一种液体，过去当做废物处理。民营企业天元化工有限公司探索出通过加氢将煤焦油转化成为燃料油的核心技术，大大提升了煤焦油的经济价值。然而，这项拥有广阔应用前景的技术却遇到资金、资源方面的问题。2008年，陕煤化集团以相对控股方式与天元公司重组，解了天元公司技术研发资金“断炊”之急。2011年，天元化工实现利润5亿多元，成为陕煤化集团化工板块扭亏为盈的最大贡献者。同时，制约陕煤化转型发展的技术瓶颈得以突破，集团产业结构调整走上快车道。

国资与民资“嫁接”产出的技术创新成果，不仅给合作双方带来了实实在在的效益，也促进了煤化工产业的发展。2013年11月28日，陕西煤业化工集团神木天元化工有限公司与中信国安(6.75, -0.18,-2.60%)集团有限公司、新疆融鑫投资有限公司签约，在新疆哈密地区建设1000万吨煤炭分质利用、160万吨煤焦油加氢一体化生产装置，有力推进了当地煤炭资源的深度转化。　　 此后，陕煤化控股民营企业富油公司开发出“中低温煤焦油全馏分加氢多产中间馏分油”成套工业化技术，解决了困扰煤焦油深加工利用的世界性难题。该技术具有显著的经济效益和社会效益，以我国在建、拟建的总产能达1700万吨/年的中低温煤焦油加工项目为例，若全部采用该技术，每年可获得1660万吨清洁液体燃料，对缓解我国石油供应压力将产生积极而深远的影响。

　　 近5年来，陕煤化集团先后与9家民营企业进行整合，重组投资25亿元，撬动了50亿元的项目资金，实现了产业结构的快速升级和国有资产保值增值，取得了“四两拨千斤”的效果。