(通讯员：张婉姣) 张家口发电公司紧密围绕大唐公司“数字大唐”发展战略目标，努力践行仓储数字化示范效应，克服疫情形势等不利影响，全面推进数字化仓储项目建设进程。

　　数字化仓储系统的应用，实现了物资管理通过数字化技术全记录、全流程、全引导、全覆盖管理，提升了仓储管理数字化、信息化水平，助力公司实现降本增效，全面推动公司高质量发展。

　　开展数字业务，推进降本增效。该公司将到货验收、上架入库、领料出库、物资盘点、移库等业务全过程在线上开展，代替原有纸质单据签字流程，实现批次管理、盘点管理及保养管理等业务信息化，为平衡利库提供可靠的数据和可视化支撑，在提升业务处理时效的同时降低办公用品消耗，助力绿色低碳仓储实现。

　　优化操作流程，提升工作效率。该公司采用二维码应用技术，将原有物资标签全部替换为二维码标签，并实物拍照上传至系统，提升物资利用时效;同时发挥移动端便携、灵活优势，通过一键扫码查询物资信息，实现盘点、出库、保养等操作，摆脱依靠电脑端操作的时空限制，业务处理更及时高效。

　　物资账实联动，保证信息一致。该公司将数字化仓储系统与ERP(财务业务一体化)系统相连接，实现了物资入库、领料出库、移位、盘点等过程实时交互，账务数据、实物数据同步更新。按照不同保管员对应的仓库管辖范围，定期自动比对账务数据与实物数据差异，生成差异报表，实现物资精准管理。

　　多终端融合，全过程管控。 该公司采用可视化大屏、移动端、电脑端等多终端融合的创新管理应用模式，结合仓储运营全景分析，实现物资数据全方位展示，科学分析库存总体情况、各类物资库容比等信息，并实时监控采购订单待验收、各仓库出入库、物资盘点、维护保养动态，保证物资管理全过程可控在控。同时，将系统数据定期推送至大唐国际“数字化集中仓储管理平台”实现数据共享并统一管理，助力系统内企业物资仓储管控的数字化升级，为推进物资合理调配奠定相应的管理基础。

　　该厂将持续贯彻落实党的二十大重要精神，牢固树立数字低碳价值导向，创新更灵活、更智慧、更精益的物资管理模式，为企业高质量发展不断增添数字智慧。