麦肯锡公司(McKinsey&Company)的最新分析显示，由于劳动力不确定性和原材料通胀，2023年石油和天然气行业成本可能会增加6%至10%。

分析发现，随着劳动力每年增长9%，钢套管和油管的成本也以每年5%的速度增长，主要操作任务(如定期检查和维护)变得越来越昂贵。这加上海运和航空物流价格的不断上涨，导致运营支出(OPEX)不断增加。

文章探讨了石油和天然气公司如何应对持续的全球通胀、欧洲和亚洲的地缘政治发展以及日益增长的经济逆风带来的商业后果。麦肯锡详细介绍了这些因素导致的供应链风险是如何影响现场运营和项目交付的，传统的缓解策略证明是不够的。

麦肯锡合伙人Johann Raunig表示， “这些问题意味着供应链安全应该成为首席执行官议程的首要任务，因为各组织必须迅速实施灵活、全面的战略来应对这一动荡时期。我们已经看到，生产效率在下降，而运营支出在上升，项目预算和进度里程碑被错过，关键供应商正在努力按时提供劳动力和材料。这是一个恶性循环：更多的工作是在紧急情况下进行的，而这种情况的成本越来越高。”

麦肯锡指出，正在采取措施确保供应链安全并避免市场波动的企业，通胀压力明显降低，成本节约约15%。该洞察详细介绍了可缓解供应链可靠性风险的关键高影响力杠杆，这些杠杆可用于摆脱典型的成本降低思维，包括战略项目中的早期采购，以通过调整批准期加快长采购时间。

此外，修订审批门控流程或提前批准预算，并提高主要合同中的风险报酬率，以激励业绩并合并合同量，可能会降低石油和天然气供应链风险。在人员配置方面，提高海上执行效率和数字化检查数据可以使工作场所更具吸引力。