大巴山脉，2台矗立挺拔的超临界机组与碧波荡漾的江水交相辉映，百余台风机桨叶正在白云萦绕下连片成势，一排排光伏板映着春光熠熠生辉，焕发着勃勃生机，贡献着源源不断的清洁能源。

重庆公司奉节电厂 华电重庆公司供图

　　春暖山城，华电重庆区域铆足一股劲，以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精气神，推动华电在渝各项工作开好局、起好步，奋力拼搏实现一季度“开门红”，为重庆经济社会发展提供强大电力能源支撑。

华电重庆分水岭风电场 华电重庆公司供图

　　统筹谋划“一盘棋”

　　开年即冲刺，1月，华电重庆区域受邀在酉阳县2023年首期招商引资集中签约暨第一批重点项目及乡村振兴项目集中开工仪式上作为签约企业代表发言，吹响了华电在酉阳项目开工建设的冲锋号。

　　2月，工程建设专题会暨强业主工程建设年启动会、安全生产专题会暨安全管理强化年启动会、发展工作会……各项专题会议、专项方案相继召开、印发。集思广益、谋篇布局，一系列实招、硬招、新招清晰落地。

　　华电重庆公司党委切实增强责任感和紧迫感，坚持“一盘棋”系统谋划，聚力“一张图”作战攻坚，从全局和整体上谋划，从统筹和整体上推进，确保早谋划、早发力。聚焦全年各项工作任务，研究制定2023年工作要点，围绕“四力四推”党建工程，提出党建质量提升三年行动计划，完善20余项专项工作方案，深化支撑措施，抓实抓细各项工作，明确职责分工和工作任务完成时限，以月保季、以季保年，抢先机、争主动，各项工作跑出开局“加速度”。

　　如主动提前出击，加强与主要供应商沟通，长协煤覆盖率超100%;加大发运调运协调，长协煤进度兑现率达到101%，煤炭库存保持合理水平;又如深挖提质增效潜力，加强融资成本管控，畅通银企长效合作、系统上下联动的融通渠道，以增量带存量，超时间进度完成季度利润目标。

　　发展按下“快进键”

　　春风徐徐，绿能奔涌。3月29日，位于石柱县南部的万宝二期风电项目现场大干快干，机械轰鸣、塔吊高耸，工人紧张有序奋战首台风机塔筒吊装。

华电石柱万宝二期项目风机叶片吊装 华电重庆公司供图

　　连月的复杂天气，给本就困难重重的高海拔山地风电项目带来了更多挑战。华电重庆区域充分发挥提级管理作用，压紧压实新能源建设主体责任，建立结果导向的激励考核机制，充分调动工程建设积极性主动性创造性。

　　面对恶劣天气，华电重庆区域员工发出“项目不投产，我们不下山”的口号，快速倒排工期，挂图作战，抢抓晴好天气推进项目节点，拼速度、拼进度、拼效率，保工期、保质量、保运输，在山峦间架设铁塔、在山顶上起吊风机，全力以赴搞建设，云雾、杉树包、万宝三个升压站扩建后一次受电成功，万宝二期首台风机成功吊装，杉树包二期8个风机基础、72座集电线路组塔、2台风机吊装工作全部完成，项目进入全面吊装阶段。

华电奉节龙家坪项目风机叶片吊装 华电重庆公司供图

　　此外2月13日，华电重庆区域潼南一期2×500MW级气电项目取得核准批复，华电在渝清洁低碳发展增添新动力。

　　改革释放“新动能”

　　3月，在华电重庆区域的全面统筹、精心组织下，2023年度所属基层企业成熟用工及高校毕业生公开招聘工作同步开展。来自全国各地的500多名系统内外成熟人才及5000多名高校毕业生积极报名。为提高人才招聘的匹配度和效率，测试环节充分利用国考云线上平台，多维度、全方位对应聘人员进行考察，全程均可有效监控，人才引进工作全面提速增效。

　　国企改革，重在激发企业活力。华电重庆区域持续巩固深化国企改革三年行动成果，及时总结“做实”以来管理经验，着手构建以公平为核心、以价值为导向、以组织设计为平台、以绩效体系为驱动、以薪酬激励为杠杆、以职业发展为牵引、以选人用人为依托和以培养体系为支撑的人力资源管理体系，进一步调动员工工作积极性和主观能动性，不断提高管理效率。

　　着力完善专项奖励考核体系，从“揭榜挂帅奖励”“登高目标考核奖励”“管理提升考核奖励”“即时奖励”四个角度切入，紧扣年度重点目标任务，兼顾过程和整体，差异化实施考核激励。

　　此外，结合人才队伍现状，积极开展能力素质大提升专项工作，以鼓励个人自学、提供专业培训、开展导师带徒、强化实践锻炼等方式，全方位推动构建一支本领过硬、素质过硬的干部人才队伍。

　　接下来，华电重庆区域将吹响新一轮冲锋号角，为全年目标的实现再创佳绩，在全面建设社会主义现代化新重庆中展现新作为做出新贡献。(朱林国、王严燕)