(通讯员：李光新)为切实有效提升现场安全管理能力水平，加强2号机组C级检修现场作业安全管控，2号机组C修开始以来，国能连江公司以优化安全管理体系为重点，建立安全管理网格化工作机制，确保整体安全形势稳定受控。
明确责任分区。该公司按照“区域管理，分级负责，快速响应，处置及时”的原则，结合2号机组C修现场，以主要作业面为基准点向同系统、同区域辐射进行网格化区域划分，以高处作业、有限空间作业、交叉作业等高风险作业为重点，共设置了9个网格化区域，全面涵盖检修现场各个责任分区。
完善组织机构。该公司按照结合网格化管理要求，成立以安全环保部、设备管理部监督人员，安全监理中心、C修安全检修以及外委单位安全监督人员为主要成员的安全督导组，与安全生产管理体系与监督体系相结合，明确监督管理职责，制定完善高风险作业现场监护检查表等专项检查表，对责任区域作业安全管理情况进行全方位的监督检查。
强化结果运用。该公司落实网格化管理举措，对检修现场进行全天候安全监督。对现场作业过程中存在的问题，及时提醒制止并加以指导;对违反“安全生产十条红线”的行为，立即制止并清退违章人员，约谈作业班组及设备管理部专业人员;重点做好每日高风险作业清单公示和检查，现场监督高风险作业现场安全措施落实情况、人员防护用品使用情况等，避免不安全事件发生，确保2号机组C修安全、高效、如期高质量完成。
