(通讯员：肖妙兰) 5月8日，陕煤石电公司召开安全生产例会，组织学习宣贯陕煤电力集团“管理效能提升年”推进会暨2023年一季度经济运行分析会精神，对近期工作完成情况进行总结，并部署下阶段安全生产工作。该公司党委书记、总经理杨万格，党委委员、总工程师刘子奇参加会议。

　　会上，杨万格传达了陕煤集团总经理助理、陕煤电力集团董事长李强林就贯彻落实“三自”理念和“管理效能提升年”主题三个方面的意见，以及陕煤电力集团总经理冯平安题为《聚焦新发展理念、推动高质量发展，不断增强企业综合实力和核心竞争力》的讲话精神，强调要围绕电力集团“效益提升”主题，安排布置二季度及下阶段各项重点工作，为完成好上半年目标任务，促进全年各项工作圆满完成奠定坚实基础。

　　杨万格要求，各部门各班组要认真组织学习李强林和冯平安在会议上的讲话内容，深刻理解“管理效能提升年”主题活动的意义以及“三自”理念基本要义和目标，为助力企业高质量发展贡献智慧和力量。他讲到，根据电力集团一季度指标数据通报，公司各项成绩指标都非常好，值得肯定，这离不开广大干部职工一如既往深耕细作和默默奉献。就安全生产工作，他要求，一是要对1号机开机过程中出现的各种情况进行认真分析，查找原因，提取经验，改进不足。二是坚持电量为王，强化电量营销，千方百计抢发稳发多发电量。三是充分准备，统筹调度，做实做细检修计划，确保现场检修工作有条不紊进行，保证2号机组高质高效如期完工。四是始终保持足够定力，尊重岗位，敬畏职责，切切实实把工作做实做好。

　　杨万格还对《湖南电力行业重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》进行宣贯与部署。

　　刘子奇指出，要牢固树立“应修必修，修必修好”的理念，落实责任，分清职责，高质量完成2号机组检修。就下阶段安全生产工作，他要求，一是认真组织选拔，组队参加集团公司环境保护知识竞赛，不断擦亮公司名片。二是积极主动，想方设法处理好4号机柴油机缺陷，确保机组备用电源能安全可靠运行。三是解决好1C原煤仓的检修后缺陷问题。四是做好1号机组B修后安全、节能、经济等方面的总结提炼，形成经验成果案例。五是成立外委工作专班，加强外委队伍建设和管理。

　　该公司总经理助理、副总师以及相关部门负责人参加会议。