近年来，建设工程的招标单价越来越低，利润空间越来越小，而同时施工成本越来越高，对施工企业来说，必要采取有效措施，进一步降低施工成本，才能在激烈的市场中获取利润，站稳脚跟，得到进一步的发展。

　　在本工程的施工中，需从以下几个方面着手来节约成本：

　　1．加强培训工作，提高人员素质，精简项目管理机构，以最少的人员优化配置实现最大的利润；

　　2．提高各级管理人员和施工操作人员的质量意识，确保工程一次达到优良标准，杜绝返工现象，从而降低成本；

　　3．施工中注意安全，作好安全工作，不要因安全方面出现事故导致成本增加；

　　4．使用先进、高效的施工机械，确保施工过程中不出现大的故障，保证连续快速地施工，从而降低成本；

　　5．从生产安排、质量安全、材料设备、资料后勤等等各个方面推行科学管理，降低管理成本，从而节约施工总成本。

　　6．采用新技术，以更小的代价来完成更大的施工任务。