(通讯员 胡沁蓉 ) 近日，株洲发电公司电量工作再传捷报，月度完成发电量2.63亿千瓦时，实现调峰辅助服务净收入共计168万元。机组利用小时423小时，高于五大平均144小时，继4月机组利用小时创佳绩后，再次荣登华银公司第一，在湖南统调火电企业中摘得桂冠。

　　今年以来，面对严峻复杂的经营形势，该公司深入贯彻落实集团公司、公司各项决策部署，统筹做好能源保供、提质增效、转型发展等重点任务，以营销为龙头、运行为基础、燃料为关键、设备为保障，扎实开展抢发电量优指标、深度调峰争效益等多项具体工作，为实现电量任务“双过半”目标奋力冲刺。

　　以营销为龙头

　　为确保实现“双过半”目标，该公司围绕上半年发电量任务，坚持以电量目标为导向、以效益目标为核心，充分把握当前抢发电量的黄金时期，积极参与市场交易，预测分析负荷情况与供需形势，密切与电网调度部门联系沟通，切实做好区域性电量对标和电量跟踪分析工作，严格落实影响电量完成因素的责任，精准考核、及时调整，实现发电量稳步提升。目前，该公司已累计完成发电量13.19亿，电量进度达到52.76%，超额完成上半年进度目标。

　　在践行“抢发电量”战略要求的同时，该公司也坚持提质增效的经营管理理念，持续跟踪研究调峰政策，将辅助服务市场作为盈利创效的有效手段。通过研究各厂调峰数据，做好辅助服务报价策略，实时关注新能源消纳情况，对调峰市场进行日统计、周分析、月总结，紧抓深调机会不放松，确保“调”出性价比。今年，调峰市场已为该公司累计增收519万元。

　　以运行为基础

　　为确保机组安全、稳定、经济、环保运行，该公司以“优化运行指标、提高机组效率、降低生产能耗”为重点，总结上半年十项重点指标完成情况，夯基固本、查漏补缺，持续关注小指标分析，以“小指标”撬动“大效益”。各值不断加强运行组织管理，做到有计划、有措施、勤分析、勤调整，一方面及时掌握负荷接带情况，严格按照调度指令，精细化调整运行参数，优化系统运行方式，保障高负荷机组满发，低负荷稳定运行;另一方面积极探索配煤掺烧新模式,不断优化掺烧新方案，力争经济煤掺烧比例同比提高，有效降低发电成本，为打好“扭亏增盈攻坚战”奠定坚实基础。

　　以燃料为关键

　　为切实保障机组 “口粮”供应的安全稳定，该公司坚持落实“调结构、控煤价、保供应”的总体方针，深入分析研判燃料市场动向走势，安排专人驻矿，及时掌握矿点的生产、销售、库存、发运等情况。在落实长协煤兑换率的基础上，抓住市场煤价下行机会，及时调整采购策略，多措并举积极构建“长协与市场采购互补”的多元化采购格局，科学补充燃料库存，不断优化库存结构，严把“口粮”质量关，为机组提升顶峰填谷能力、做好抢发电量工作、满足深度调峰需求提供坚强支撑。

　　以设备为保障

　　为切实提高机组涉网安全和运行效能，该公司全面开展安全风险分析与设备隐患排查，加大重要设备的日常检修与维护力度，发现问题及时处理，杜绝小故障演变成大故障，影响电量抢发。检修消缺精心策划，充分利用低负荷时段开展消缺工作，努力减少因设备问题造成的电量损失。同时抓住机会强化机组深调硬件基础，循环提升机组调峰能力，切实保障机组调峰精度，做到有效降低深调考核费用，努力提高度电价值。

　　在该公司全体员工聚力攻坚下，该公司圆满完成“双过半”工作目标，下阶段，该公司将把握当前的良好势头，进一步巩固抢发电量稳中向好局面，以“时时放心不下”的责任感，踔厉奋发、担当笃行，全力做好迎峰度夏期间能源保供工作，为区域的民生与发展保驾护航。