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旺季不旺淡季更淡致亏损面扩大 水泥企业下一个春天在哪里?

旺季不旺淡季更淡致亏损面扩大 水泥企业下一个春天在哪里?

  本报记者 黄 群 张晓玉

  今年二季度,水泥传统旺季遭遇价格回落。三季度南方全面进入淡季,而北方市场虽正值传统旺季,需求也未见起色。

  7月26日上午,《证券日报》记者来到位于北京房山区的某水泥厂。在与保安人员的交流中得知:“目前车流量正常,冬天会少一点”。在与其交流的10分钟里,记者注意到,共有7辆大型重卡车进进出出。不过,据该厂相关工作人员介绍,厂里共有两条生产线,正常情况下两条线都会运行,但目前一条已经停产。

  卓创资讯水泥市场分析师王琦对《证券日报》记者表示:“今年整体需求弱是水泥行情的基本面。房地产复苏缓慢,且复苏进程还远未传导至施工端,这从上半年新开工施工面积数据仍同比下降可以看出,预计年内难有好转。”

  旺季不旺 淡季更淡

  水泥网监测数据显示,自今年4月份水泥价格短暂上行达到阶段性高点后,5月份、6月份开始价格便一路下滑,尤其6月份国内普遍高温多雨,叠加农忙以及资金短缺等因素,市场淡季气氛愈发浓厚,使得水泥需求弱于市场预期。7月份,市场处于传统淡季,预计短期降幅仍将走阔。

  百年建筑数据显示,上半年全国水泥均价约448元/吨,同比下跌11.8%。截至6月30日,全国水泥均价406元/吨,为近五年最低价。

  “旺季不旺,淡季更淡,导致当前水泥均价已经处于近五年以来的低点。”接近海螺水泥的业内人士告诉记者,今年二季度原本是旺季,但无论南方北方,水泥市场都呈现了淡季的下行趋势。年初公司产品均价约在370元/吨左右,现在部分地区价格已经跌到300元/吨以下,个别水泥品种价格甚至低于200元/吨,价格同比去年整体偏低。

  万年青相关人士对记者表示,公司销售区域2022年市场需求已经严重不足,今年依然未有好转迹象。“目前公司出货率仅有50%左右,库存压力不小。”该人士称。

  一家河北企业受访时表示,受益于错峰生产和限电减产,该公司水泥库存有所降低。但河北整体库存仍保持在70%左右,属于较高库容,很多企业甚至都是满库。加之企业间竞争激烈,水泥价格存在继续下行的可能。

  需求下降也直接影响到了经销商。安徽当地一位水泥经销商对记者反馈:“上半年市场需求不好,公司水泥销量锐减至少三分之一,净利润也减少了10%。经销商之间竞争激烈,一些刚入行的已经另谋出路了。”

  企业亏损面扩大

  价格创下新低的结果是企业亏损面扩大。

  记者从安徽省水泥协会了解到,今年年初在安徽省80%的水泥企业利润还处于盈亏平衡点附近,当前已有20%企业处于亏损状态。即便这样,安徽企业生存状况依然明显优于全国大部分同行。

  安徽省某水泥企业销售人员对记者回应,由于需求下滑,该厂两条熟料生产线中的其中一条已经自主停产一个月。

  前述经销商也告诉记者,自己代理的一些小品牌水泥厂前两年还在挣钱,今年到现在全部在亏损。

  上市公司中,绝大多数企业净利润降幅明显。在已发布上半年业绩预告的企业中,除塔牌集团预计净利润同比实现增长外,绝大多数公司净利润同比大幅下降,冀东水泥、福建水泥、山水水泥和亚泰集团等4家公司预计业绩亏损。

  综合各家情况来看,需求释放不足、水泥价格下行是导致水泥行业上半年业绩下滑的最主要原因。

  即便是上半年业绩唯一实现正增长的企业,塔牌集团经营数据也不如2021年同期。公司相关人士对记者表示,业绩同比大增的主要原因是去年同期基数较低造成的。“今年上半年的经营数据如果对比2021年则是下降的。2021年上半年公司销售了1000多万吨产品,今年至今才800多万吨。而且上半年销售均价也是下滑的,从年初的380元/吨降到了现在300元/吨左右。”该人士称。

  下一个春天在哪里?

  水泥行业已经彻底告别长达六年的高景气度时期(2016年-2021年),当前的供需失衡、恶性竞争在很多地区已成不争的事实。错峰生产、行业协同自律等手段效果有限,且对行业的长期发展并无裨益。那么,行业下一个春天在哪里?

  王琦对记者表示,大趋势下,行业整体供需格局难以根本性转变。当前需要寻求的是水泥行业格局的根本转变,加速行业集中度并淘汰低效落后产能,总体减少企业数量。今年行情低迷,水泥企业开始出现亏损,需要借机加快水泥企业的兼并重组以及老旧小生产线的退出。水泥企业需要拓展多元化经营,加大对下游混凝土等产业的投资,打通产销内部通道,加强综合竞争能力。并加强新能源投资和现有产线的现代化改造,提升生产效率,降低综合生产成本,在行业下行阶段,实现降本增效目标。

  前述河北水泥企业负责人表示,水泥属产能过剩行业。在市场端,龙头企业一方面积极响应行业绿色低碳发展政策体系的总体要求,积极推进低效产能退出,严格落实产能置换和错峰生产政策;另一方面要引领行业高质量发展,积极推进行业整合,强化供给侧管控,提高行业治理水平,促进行业健康可持续发展。

  而多位受访的上市公司相关人士则表示,企业与其被动等待行业下一个春天到来,不如主动苦练内功在逆周期竞争中“活下去”。只有那些手握优质矿山资源、市场布局合理充分、生产成本不断降低、产业链布局完善的企业才能最终迎着光亮继续前行。

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