9月14日，国家能源集团党组书记、董事长刘国跃赴资本控股公司调研了解公司治理、产融协同、体制机制改革、数字化转型、党的建设等工作情况，强调要聚焦服务主责主业，积极把握集团公司平台化数字化发展机遇，全力打造国能e链能源供应链金融服务平台，加快构建“数字化运营、平台化发展、生态化协作”产业金融新模式，以数字化转型赋能推动集团公司高质量发展。

　　刘国跃主持召开座谈会，听取了企业经营管理、国能e链建设、产业基金运营、期货公司启动、碳资产管理、市值管理建议等工作情况汇报，对资本控股公司加快构建一体化产业金融协同，全面融入集团公司产业链、价值链，助力集团公司更好发挥能源稳定器压舱石作用给予了充分肯定。他强调，要坚决贯彻落实集团党组决策部署，坚持“根植主业、服务实业、产融协同、创造价值、防控风险”，努力构建财务、共享、资本、金融“大一体化”集约精益管控新格局，为“国家能源--不断前进的动力”贡献金融力量。一要坚持以“实”为导向，高质量开展第二批主题教育，充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，抓实调查研究，解决实际问题，不做表面文章，坚决防止形式主义、官僚主义，以严实作风确保主题教育的政治性、严肃性。二要推动管理创效和经营创新，做优产业基金投资，完善碳资产管理机制，做实资产管理平台，规范期货公司运营，建好建优国能e链，强化上市公司市值管理研究，切实提升服务集团产业发展的能力，当好支撑主业的推进器、产业布局的加速器、市场波动的调节器。三要全面加强金融风险防范，健全完善重大风险防控体系，严肃财经纪律，坚守合规底线，持续提升金融产业的制度化、体系化和信息化水平，全力服务和保障集团公司健康有序发展。四要强化党建引领，始终坚守“国企姓党”的政治本色，切实把党的领导优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势，凝聚产业金融发展合力;持续深化“三项制度”改革，加强队伍建设和干部交流力度，健全优化“真心想事、齐心干事、认真管事”工作机制，打造一支高素质、专业化、创新型的财务金融团队。

　　调研期间，刘国跃来到资本控股公司投融资管理部、组织人事部和国能e链项目组，看望慰问了一线工作人员，鼓励大家继续保持良好精神状态和奋发有为、务实高效的工作作风，坚持“非我不可”“非常必要”“非干成不行”的责任担当，发扬敢想敢干、敢拼敢闯的创业精神，为集团公司建设世界一流清洁低碳能源领军企业作出新的更大贡献。

　　资本控股公司作为集团金融产业投资与管理平台，主要承担融资租赁、商业保理、保险经纪、产权经纪、投资投行、产业基金、期货、资产管理、金融科技、产业链金融等业务。今年以来，该公司取得AAA主体信用评级，实现跨越式发展，资产规模突破千亿元，创历史最好水平。

　　集团公司综合管理部、组织人事部、财务资本部相关负责同志参加调研。（文/陈虎，图/甄学宝）