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压力是有的,但我得对公司负责

压力是有的,但我得对公司负责

  (通讯员 蔡罗刚)“尿素制氨作业怎么能使用普通麻绳进行牵引吊装管路?立即整改!”在1号机组B修一次例行安全巡检中,中煤伊犁能源开发有限公司安全总监叶洪兵对一家外委单位的违章行为发出严厉警告。叶洪兵说,1号机组B修期间,外委单位在工作期间总会有这样那样的安全违章问题,很是让人放心不下。

  据了解,该公司1号机组B修工期约50天,横跨中秋和十一两个重要的节日,人员多、任务重、工期长,对所有检修参与方来说考验都不小,尤其是安全监管工作。

  自1号机组B修以来,叶洪兵每天都要去现场每个角落,特别是边、散、远、小等地,高至炉内大包、电除尘顶部,低至机组零米,去主动发现问题,纠正“三违”行为。“我们必须打起十二分精神,尤其是现在马上临近‘两节’了,一点马虎都不能有!”叶洪兵一脸坚定说道。

  为抓好整个B修期间的安全工作,叶洪兵和安全监察组共组织开展了59场培训,涉及741人次,不断提高现场作业人员的安全意识。当然,也不是安全培训完就万事大吉了,B修现场情况复杂,涉及技改项目18余项,作业人员较多,安全风险及安全不稳定因素大,员工思想波动性强。为加强安全监管,除含公司安监人员外,叶洪兵还要求把驻厂参加技改项目的外委单位安全员也纳入安全监察网参加每日监察例会,做为安全监护补充,以进一步加强监督效果。

  叶洪兵说,我们安监人也不是一味地黑脸训人、考核和不讲情理。有时,做事的方法和说话的技巧都很重要,你把道理说进他的心坎里了,他自然打心底意识到自己的错误了。

  记得有一次在1号机6.3米处,叶洪兵在安全巡查中发现一外委单位保温工在拆卸高加设备保温时,未按要求佩戴防尘口罩。叶洪兵并不是对他一批了之,而是耐心为他分析利害:在拆卸保温时,产生的保温絮会悬浮在空气中,我打开手电筒给你演示,你看,光柱中是不是有很多漂浮物,你没有采取防护措施,就会被你吸入体内。虽然你当时感觉不出来,但日积月累就会造成很大的健康隐患。

  这番温馨的关怀式教育,让该外委单位工作人员深受教育,欣然改正了自己的错误习惯。

  “但是,有时候我们还要看事件的严重性质的。”说起一件事,叶洪兵至今还心有余悸。在前段时间,叶洪兵巡检到1机12.6米处,发现一家外委单位竟然利用脚手架起吊百余公斤的阀门。

  这是典型的违章冒险作业!“今天你们脚手架还处在楼梯口,是人员通行的必经之路,假如发生吊物失稳,脚手架扣件断裂,就会造成现场群死群伤!等到事故发生后,再后悔有用吗?!”叶洪兵叫停并停工整顿后,立即在1机组B修协调会上义正言辞地通报,并严厉考核,然后组织违章人员学习安全工作规程,一直到他们认识到自己的错误为止。

  对安监人来讲,每天就是做到一个提示警告,要不停地说。因为有些员工层次不一样,一定要把习惯性的行为规范起来。都是人,考核了难免会闹个情绪,可以理解,但安全教育是绝对不能放松的。对这一点,叶洪兵心里很清楚,

  如今B修工作已到后期,对叶洪兵来说,他心里有本账。 “现在脚手架、有限空间作业、大件吊装等高危风险点是监察重点。检修后期,还有设备安装调试这些重头,压力还是有的,我得对公司负责!”

  截止到9月24日,叶洪兵共计纠正制止违章行为25次,发现设备隐患10次。走过B修战场的大半程,叶洪兵时刻用双眼捕抓危险,用责任诠释态度,用唠叨扼杀麻痹,用务实表达尊重,践行着一名安监人的职责和义务。


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