在安全上，该矿以质量标准化建设为龙头，不断创新安全教育的方式方法，大力开展员工安全知识技能培训，以专项整治为抓手，突出隐患的排查治理，同时严查狠反“三违”，为安全生产创造良好的条件；在维护稳定上，该矿加大矛盾纠纷的排查力度，不断拓展和畅通信息反馈的渠道，积极主动对困难职工开展救助工作，力所能及帮助群众解决实际困难，维护职工队伍稳定，保持矿区和谐，为安全生产创造良好的外部环境；在上半年生产困难的情况下，该矿抓住下半年生产条件趋好的机遇，锁定全年91万吨的生产目标，以两个综采工作面开采为重点，充分挖掘柔掩工作面的潜力，认真组织好原煤生产，力争全年生产目标实现；同时抓好优劣煤层搭配开采工作，加大煤矸石分拣力度，提高原煤质量，争取好的销售收入；以全面预算管理为抓手，在严格执行材料、设备管理制度的同时，对两个综采队、运输、机电等材料大户实行一支笔审批制度，同时大力开展修旧利废、回收复用、自制加工等活动，努力降本增效保全年目标实现。