10月20日至21日，大唐华银电力公司党委书记、董事长贺子波到娄底百万光伏基地、金竹山发电公司调研指导工作。

　　贺子波先后来到娄底基地新化项目二期、冷水江项目二期、光伏项目生态科技园施工建设现场与金电公司生产现场开展实地调研。在光伏项目施工现场，贺子波详细了解娄底基地项目二期建设进展情况，深入升压站、光伏阵列建设场区等处进行实地察看，现场听取有关光伏项目建设进展、安全与质量把控、农光互补情况汇报，并现场同项目所在地乡镇负责人交流项目建设与促进当地经济、村民增收、群众受益情况。

　　在金电公司生产现场，贺子波细致查看了2号机组C级检修、在网机组运行、生产区安全文明生产等方面情况，并在集控室听取当班值长有关机组运行、电量增发、节能降耗等情况汇报。

　　在调研座谈会上，贺子波对金电前三个季度生产经营、改革发展、职工队伍、党的建设等方面工作给予肯定。他指出，金电全体干部职工“双线作战”，一手抓火电生产经营全力扭亏脱困，一手抓娄底百万光伏基地建设，付出了辛勤劳动，取得了明显效果。截至目前金电实现“零非停”，3号机组长期稳定运行，实现质的变化;娄底百万光伏基地上半年实现一期投产，获得系统上下、内外各界、政府部门的充分肯定和高度认可，给金电带来了新的生机、新的变化、新的形象，充分彰显了华银负责任、有担当的良好形象。距离年底仅剩70余天，金电公司要对标一流企业、一流设备，深入内部挖潜，乘势而上，立足自身实际做细做实工作，全面完成全年各项目标任务，认真谋划好明年工作，加快新能源建设，推动高质量发展。

　　针对下阶段重点工作，贺子波强调：

　　坚定信心，善作善成。领导班子要坚定信心，下定决心，紧盯生产经营、高质量发展目标任务，引导全员统一思想、振奋精神、找准差距、跳起摸高，确保娄底基地年底全投，全力以赴完成全年目标任务。

　　主动作为，提升效果。各条战线要围绕重点和难点问题，不等不靠、主动作为，从设备治理、节能降耗、检修技改等方面下功夫，合力攻坚降煤耗、增效益、提形象，让盈利变成常态。

　　健全机制，规范管理。要深化从严治企，全面梳理制度体系，进一步理顺体制机制，严格执行各项制度;要明确职责，分工负责，规范秩序，堵塞漏洞，管理也要坚持有异常必分析原则，不断规范管理。

　　专注细节，守住底线。要狠抓安全生产，严格落实“双防机制”，细化措施，加强清单式管理，因地制宜防控风险、消除隐患，确保本质安全;要高度重视环保，提升内部管理水平。

　　深化改革，持续发力。要高标准推进内部改革，借势理顺机制，统筹推进改革，加速新能源建设，推动高质量发展，实现绿色转型，让老厂有新体制、职工过上新生活、企业体现新活力，从而提高职工的幸福感和自豪感。

　　加强党建，凝心聚气。要高标准开展第二批主题教育，深入调查研究，细化目标任务，务求实效;坚持党的领导，加强党的建设，自觉践行落实到日常工作中，深化“第一议题”学习，凝心聚气，营造干事创业、风清气正良好氛围;要发挥领导干部示范带动作用，关心关爱职工，积极为职工排忧解难，妥善化解矛盾。

　　董事长助理、娄底光伏基地项总指挥肖军简要汇报了娄底基地项目建设情况。

　　公司办公室主任赵丹就“三重一大”、新能源基建档案、基建交通安全及后勤安全等方面提出要求。

　　金竹山发电公司领导就相关工作进行汇报，并表示将锁定各项目标任务不动摇，苦干实干，奋发竞进，全力冲刺完成全年目标，为华银高质量发展贡献最大力量。（胡玲玲 赵智能）