该公司打好安全生产“持久仗”，进一步强化责任意识，坚持底线思维，下好先手棋、打好主动仗，扛牢政治责任、保障电力供应、守住安全底线。打好提质增效“阵地仗”，一以贯之抓落实，一张蓝图干到底，着力扩大利润“出零米”的优势。打好转型发展“突围仗”，在发展新经济新业态，提升新质生产力上下功夫、求突破，拓宽思路完善发展规划，守正创新做强主导产业，培育新的效益增长极。打好改革创新“主动仗”，建立健全高效运行的组织保障机制、闭环管理的落实推进机制、导向鲜明的考评激励机制，形成改革深化提升的强大合力、内生动力。打好一流创建“升级仗”，坚持问题导向，在工作中发现问题、研究问题、解决问题、防范问题，确保管理规范高效。
该公司紧紧扭住“作示范、勇争先”目标定位，抓好经营头等大事，统筹能源保供，加快结构调整，压缩可控费用，力争在各个领域、各个方面创先争优，决战决胜收官战。
