通过制度建设确立标准化采购管理框架。制度的完善是提升采购服务能力的基石。中水物资上海公司重点推行标准化采购管理工作，落实一系列规范的采购流程和操作标准。不断落实三级采购管理体系各项规章要求，明确了采购流程中的每一个环节，确保了采购流程的透明性和高效性。按照非招标采购文件模板标准化采购文件的编制，进一步提升了采购工作的专业性和规范性。
通过优化流程提高采购效率和响应速度。为进一步提升采购效率，公司不断优化采购流程。探索在合规的前提下缩短采购周期，通过在采购计划收集、文件审核等重点环节中加强了对关键因素的审核和控制，提高评审效率。此外，利用采购预警机制，通过实时的预警和响应，有效提升采购规范性，保障了采购活动的顺利进行。
通过采购监督加强内部控制与合规性检查。为确保采购活动的合规性和有效性，公司特别加强了采购监督机制。公司设立采购监督岗位，实施预警问题闭环机制，确保采购过程中的每一个问题都能得到及时的发现和解决。不断提升采购预警问题的闭环率，确保采购在透明和受控的环境中进行。
通过专业化培训提升强化采购人员能力。人才是企业发展的核心资源，中水物资上海公司在提升采购服务能力的过程中，特别注重采购人员的能力培养。公司通过组织各种培训，如法律法规、典型案例、专业知识等，不断提升采购人员的专业水平。同时，公司还鼓励采购人员参加集团公司的培训及能力考试，确保所有采购人员都能够熟练掌握采购管理的最新要求和趋势。
2023年已进入攻坚冲刺阶段，中水物资上海公司将继续锚定关键指标不放松，继续落实“采购管理提升年”各项要求，以提升采购服务质量打造企业的核心竞争力，推动华东区域采购代理服务水平再上新台阶。
