为了完成原煤生产任务，促进矿井持续发展，使职工增加经济收入，8月初，该矿制定了“三个台阶加价办法”，鼓励职工多劳多得，进一步提高了干部职工的工作积极性。该矿以安全促进生产为出发点，不断加强矿井安全质量标准化建设，认真开展隐患排查，做到了不安全不生产的原则；在强化职工安全教育的同时，加大安全管理力度，减少了习惯性违章和“三违”现象，进一步加大职工培训力度，严格执行干部作风监督、现场安全管理和干部带班制度，抓好生产组织、生产接续调整等工作，有效提高了单产单进水平。为确保机械设备的正常使用率，各个采掘单位利用每个生产班组交接班的空隙时间，安排“三机班”人员，对机械设备进行检修和维护，确保了采煤机和运输机等设备的开机率。各辅助单位的干部职工，树立为生产一线服务的思想，认真组织车辆运输，确保了原煤拉运和材料及时供给，加大供电系统的日常巡查和维护力度，为矿井安全用电提供了可靠保障。