注重对“不放心人”的管理。密切关注员工思想动态，重点留心安全意识淡薄、工作责任心不强、有习惯性“三违”的员工，认真做好“三违“人员的帮教工作，坚决杜绝酒后、疲劳状态及“三高”等“不放心人”上岗。

注重对“不放心时间”的管理。不断强化值班干部跟班制度，将监督检查的重点放在夜班和交接班时间上，对生产作业现场的薄弱时段以及夜班“不放心时间”高度警惕，并教育员工把好“休息关”，在工作岗位上保持良好的精神状态。

注重对“不放心地点”的管理。加强对零散作业地点管理，要求所有管理干部把安全监督检查作为重中之重，注重薄弱环节，关注安全细节，对“不放心地点”重点布防，最大限度地排查和控制安全隐患与事故发生频率，确保矿井安全生产。