调整战略目标 为长江经济带建设提供充足能源保障

　　“重庆作为‘长江经济带’建设的一个重要节点，有着自身的优势条件。”冯跃说，一是重庆经过几十年的建设和发展，在整个工业经济布局上有了相当的经济规模;二是产业优势比较突出，尤其是直辖以后，重庆在交通、物流、金融等方面发展迅速;同时，其他一些要素市场的配套上也很齐全，加上重庆现在的装备制造业、IT制造业等新兴产业发展也很快。

　　冯跃表示，重庆的地理位置优势也逐步显现。如“渝新欧”铁路经过几年的发展，已成为连接亚欧大陆的重要通道。加上重庆处于长江上游的重要节点，可以便捷地辐射全国各地。因此，通过长江水道，重庆可以把海上丝绸之路和陆上丝绸之路进行一个有机的连接。

　　在谈到自身企业时，冯跃表示，作为重庆地方国有企业，重庆能源集团的主要任务是在能源方面。因此，在建设“长江经济带”这样一个大的战略下，能源集团经过认真考虑，把战略目标调整为打造成“西部一流的能源生产与综合服务型企业”，以此为“长江经济带”建设提供充足的能源保障。

　　优化煤炭产业 实现煤炭资源的清洁安全、高效利用

　　那么如何在新的机遇下，实现企业自身新的飞跃呢?在访谈中，冯跃给出了自己的答案：重庆能源集团于2007年整合组建而成，目前拥有煤电、燃气、清洁能源、建设、商贸物流、电解铝六大产业板块。在如今大力提倡清洁能源的同时，原有的煤炭在短时期内是无法完全淘汰的。因此，关键在于怎么高效、安全、清洁的加以利用。

　　冯跃提到，在面对如何更好地发展煤炭产业时，重庆能源集团首先对煤电进行了整合。通过把煤炭和火力发电整合到一个板块，这样不仅可以控制煤炭生产总量，提升质量，还可逐步淘汰一批资源禀赋条件差、自然灾害重、安全保障能力低的煤矿，以及排放治理不达标的小火电。并对资源条件较好的煤企进行转型升级，使之由劳动密集型向技术密集型转变。

　　“‘四化’正是实现其的主要路径。”冯跃说，“四化”是能源集团专门针对煤炭企业提出的改革举措，也就是业务专业化、管理信息化、采掘机械化、工业自动化。同时，能源集团今后不再像以往以抢占资源开发为主，而是走向一种转型发展。此外，通过资源就近配置，自己发展火电产业，进一步实现煤炭资源的清洁、安全、高效利用。

　　开发多项资源 进一步提升清洁能源的生产能力

　　在清洁能源板块，不得不提到目前重庆正在着力开发的页岩气。冯跃透露，能源集团将加强与中石油、中石化的合作，使重庆周边的页岩气开发出来以后，可利用能源集团现有管道资源，以及建设相应的管道资源，尽可能提高重庆在清洁能源的使用覆盖率。

　　在燃气板块，由于重庆能源集团主要是做下游，所以要加快建成主城1000平方公里范围内的主管网建设，争取今年要完成主管网。冯跃说，接下来，能源集团也将加快让区县和一些重点乡镇用上清洁能源。

　　除此之外，在清洁能源板块，能源集团还将进一步推动水电、风电的发展。冯跃透露，如今年马上要建设风力发电，能源集团也将在重庆一些区县有相应资源的地方去积极的参与开发。同时，包括生物发电、太阳能发电，还有分布式能源综合利用等清洁能源方面也正在进一步关注，以提升清洁能源的生产能力。

　　加强区域合作 深化与四川、贵州等地的能源合作

　　“当然，发展也不能‘闭门造车’，积极探索与周边区域的合作发展也是能源集团的一个重点。”冯跃表示，川渝本一家，重庆在发展中和四川的合作，一直保持着密切的联系和沟通。比如说四川广安市、达州市，以及内江等地区，在能源供应和服务方面，还有物资配送以及其他业务方面，多年来一直有合作。

　　冯跃表示，如在四川达州有一个钢铁企业，以及内江的川威钢铁企业，他们所需要的能源，都是重庆能源集团在给他们进行配送，因此川渝之间的合作得是比较好的。他表示，随着经济的发展，资源的就近配置，川渝之间能源相互的合作还有进一步深化的空间。

　　不仅如此，在区域合作中，重庆能源集团还与贵州等地具有良好的合作。如贵州相对煤炭资源比较丰富，前些年重庆电力装机不够，夏季用电高峰和冬季的时候都会拉闸限电。因此，能源集团通过开发贵州毕节的煤炭资源，把能源点对点送给重庆，这既解决了贵州的发展，也解决了重庆当时装机不够的问题。冯跃表示，在新的机遇下，重庆也将进一步加强与周边区域的合作，从而为“长江经济带”建设提供充足的能源保障。