在接下来的三个月，该集团将全面推进企业规划与山西省“十三五”电力规划的衔接工作，站在接轨“十三五”、融入山西能源大基地，3至5年内确保电力总装机500万千瓦的高度，以规划为引领，进一步发挥国家和省两级电力行业一流政府智囊机构的支撑作用;继续强抓政策信息捕捉和分析的专项工作，抢抓发展先机，为企业决策提供有效的信息支撑;紧抓省际合作、产业转移的有利时机，按照先市场、后项目的逆向思维，积极寻找潜在合作伙伴，利用特高压外送线路规模化建设等有利条件，加快集团外送电源点项目的前期推进速度。
同时，进一步拓宽新增火电项目申报的渠道。立足于未来“1920”出现淘汰项目后的调整补选计划;着眼于进入全省低热值煤发电总体规划的72个项目中未纳入“1920”计划但前期工作较为扎实的项目，积极寻找可以联合重组并可在短时间内具备列入国家优先计划范围的项目;放眼于全省30万千瓦级的现役机组中生产经营较为困难、有一定合作空间和机会的项目，通过整合重组，实现短期内迅速做大电力板块、同步推动实体经济稳步增长的目标。
此外，按照规定时间要求，该集团正全力以赴加速前期手续办理、可研报告编制、项目参股合作等各项工作进度。
