进入二季度以来，该区针对岗位多，人员繁杂，安全管理难度大等实际情况，积极探索安全管理上的新方法，从现场管理入手，在调度站、充电房、集中小皮带和大倾角一部皮带四个重点岗位建立了安全隐患排查“笔记本”，记录包括时间、地点，上一班存在的安全隐患整改情况、本班存在的安全隐患、解决措施等内容；同时，要求区管理人员跟班必须到现场填写安全隐患情况，实现走动式管理，随时发现、处理各种安全隐患，确保安全工作件件有落实，达到闭合管理，为实现时间任务双过半打下坚实的基础。（通讯员 鹿彭）
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