抓落实，以严管保安全。该矿明确各级管理人员职责，实行区域包保责任制，凡出现安全、质量问题，一律严肃追究区域包保人员的责任。强化对现场跟班的考核，严抓安全责任的分解落实，现场跟班人员对当班负责，对现场隐患整改负责，对不具备安全生产条件、不符合安全管理规定的，现场有权立即停止作业；深化干部“走动式”管理，严格巡查，有效解决现场管理问题，消灭管理死角和漏洞。

　　抓培训，以技能保安全。该矿根据不同工种、不同特点，制定培训内容，突出安全质量标准化11个专业等培训内容的针对性，狠抓日常培训。基层各区队坚持利用每周安全技术培训日，加强职工安全培训学习。同时，该矿坚持开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，保证各工种的参培率达到100%。

　　抓质量，以质量保安全。该矿坚持把安全质量标准化建设与隐患排查治理相结合，把安全评估、安全检查活动，看做规范安全质量工作、建设安全质量标准化矿井的过程，不断提高隐患排查的广度和深度，积极排查和消除各类安全隐患，从根本上解决制约安全生产工作的基础性、深层次问题。