四季度以来，菏泽煤电公司根据安全生产实际，尤其针对冲击地压、顶板管理、提升运输等安全重点，细织思想、责任、排查、追责四层防护网，撑起安全“保护伞”，确保实现全年安全生产。

 穿起“教育线”，细织“思想网”。该公司持续加大“双示”教育、“三违”会诊、亲情化帮教力度，选取有针对性的事故案例，采取播放视频、图片展示、警示教育课堂等方式，开展通俗直观、触及思想灵魂的警示教育，切实增强警示教育的针对性、实效性。同时，重点加强对身心疲劳、带病上岗、情绪波动等薄弱人物的排查，做到重点人物重点监控，确保职工思想稳定、安全上岗。

 穿起“监管线”，细织“责任网”。该公司大力实施安监员盯头盯面、安监处人人挂靠、专业科室包挂、分管领导责任联保的四级监管机制，逐级量化安全目标和工作标准，严抓隐患问题剖析、治理、跟踪、复查，确保安全责任逐级落实。同时，他们注重发挥群监员、青安岗员安全协管作用，形成群防群治、齐抓共管的浓厚氛围。10月份以来，该公司共组织270余名群监员、青安岗员对井下关键工程、场所、岗点进行“拉网式”检查，共查出安全隐患370多条，提出合理化建议40多条。

 穿起“警戒线”，细织“排查网”。该公司在四季度全面开展查暗点、除盲点“揭短亮丑”活动，强化重点隐患项目排查，加大隐患比率考核，从规程措施、现场隐患、作业环境等方面对各类隐患进行地毯式“体检”，防患于未然。重点加大“冬季四防”、顶板管理、冲击地压、防治水、压力容器等关键领域和特种设备的排查力度，超前落实各项安全技术措施，确保现场安全管理全覆盖、无死角，实时可控在控。

 穿起“高压线”，细织“追责网”。该公司根据年终安全工作特点，有针对性地开展安全动态监察系列活动，加强对各级管理人员履职情况的监察，对不履职、失职渎职现象严肃追责处理。严格执行安全问题倒查追溯制度，突出事前问责、过程考核和连带责任追究，对发生的安全问题和违章违规现象按照“四不放过”原则，严格问责、追责，切实做到管理从严从细从实。

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