铁路运输处党委以开展“三严三实”专题教育为契机，坚持直面基层，做好“走下去，融进去，促上去”的结合文章，架起了一座密切党群关系的“连心桥”，为干部职工立足岗位克难度困注入了源源不断的正能量。

走下去，分片联系到班组。该处党委班子带头，以职工队伍是否稳定、干部作风是否转变、党建品牌是否打响为检验标准，建立了处领导班子成员和党群部门人员两个层次的联系点，即领导班子成员联系到全处10个党（总支）支部，党群部门副科级以上党员管理人员联系到全处46个班组及区级党支部。他们牢牢牵住问题导向这个“牛鼻子”，聚焦安全运输、班组管理、作风建设中出现的重点、难点问题，深入运输岗点，与职工开展面对面、点对点、事对事的约谈；针对自备车运输、下沉区治理、安全管控、道口达标等重点工作，讲问题、理思路、想办法、定对策，把“三严三实”要求传递至百里铁路的每一个角落。

融进去，一人一事解疙瘩。该处进一步完善群众路线教育实践活动的有效做法，围绕做好困难形势下一人一事的思想工作，建立《一人一事谈心录》，各级干部及时走近职工，把握职工的思想薄弱点和不稳定苗头，并帮其解决生活困难、思想问题；关注制约基层管理和工作落实的重点环节，畅通中层管理人员向处党委、职工群众向处党委、职工群众向党支部反映问题的“三个渠道”，让职工可以通过程序化的表达，提意见、提建议，讲困难、讲意愿；对基层单位和职工反映的问题及各类诉求，明确职能部门限时解决，及时闭合回复，形成服务职工的“三畅通双闭合”长效机制。

促上去，防微杜渐转作风。该处牢牢把握“三严三实”精神内涵，明确作风建设新要求、新标准，立足深查细纠，开展了以“严制度、讲规矩、守纪律”为主题的“严管教育月”活动，从公车管理、劳动纪律、作风建设三个方面制定了“作风纪律12条”规定，成立联合督查组，进行不定时间、不定地点、不打招呼的突击检查和抽查。上半年共开展干部作风专项督察40余次，下发干部督察检查简报6期，管理人员业绩档案负积分53人次，对7名管理和履职不到位人员进行了责任追究，提醒谈话6人次，在全处形成了作风建设的新常态。（曹士刚）