今年以来，山西焦煤汾西矿业灵北矿把班组建设作为日常管理的落脚点、安全管理的着力点，通过明确目标，强化举措，真抓实干，坚持把班组建设作为安全生产的第一道防线，确保在推进文化建设上特色鲜明。
    制度建设特色鲜明。该矿进一步明确班组建设、班组管理、班组长的选拔聘用相关规定，强化其专业技术、安全管理、问题解决、现场组织等能力建设。通过建立管理人员走访班组制度，对班组进行随机检查，督促班组各项管理制度的有效执行。科队长通过走访班组，参加班组学习等方式，对班组各项制度、环境卫生等方面进行检查，并且督促班组及时做好台账记录，逐步形成班组工作按章办事、按制度执行的良好习惯。明确班组长为各班组安全直接责任人，每班施工前对施工地点安全隐患进行排查，及时整改现场存在的不安全因素；建立健全区队安全质量标准化和文明环境达标创建制度，明确达标创建目标，落实达标创建责任，严格落实奖惩制度。使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。
    教育培训特色鲜明。该矿充分利用多媒体、宣传栏、学习园地以及各种会议等形式，大力加强对学习型班组建设的宣传教育力度，在全矿营造浓厚的学习氛围。积极构建全员培训体系，将安全、技能培训列入全年工作计划，针对职工岗位特点和性质，分层次有组织、有计划地对员工进行操作规程、安全知识、岗位应知应会、突发事件应急措施、危害辨识等方面的系统培训。在定期组织职工参加技术培训的基础上，不断创新学习载体，拓宽多种学习渠道，丰富学习内涵。通过“送出去、请进来”的方式，不断对职工进行知识更新培训；开展区队长送课到班组活动，对职工进行安全知识培训；积极发挥师带徒作用，提升广大新工、青工的技能；开展岗位练兵和技术比武活动，在职工中营造 “比、学、赶、帮、超”的学习氛围。
    班组安全特色鲜明。为进一步营造安全生产的舆论氛围，该矿通过职工安全考核评价办法，在每个班组中融入安全管理理念，教育引导广大职工牢固树立“塑本质安全型职工、铸本质安全型班组”的班组安全核心价值观。对由于工作、生活等原因产生情绪波动的职工及时进行梳理和引导。通过结师徒对子的方式对安全无把握人员进行实时监督管理，保证随时对其进行教育和整改，实现安全操作。建立安全无把握人员档案，详细记录违章人员的违章经过，并采取“解剖麻雀”方法查找分析问题，然后对症下药、因人施教，有针对性地进行帮扶教育，保证每名安全无把握人员规范操作。