今年以来，面对严峻的市场形势，山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿公司以转变干部作风，提升效能，改进工作质量为目的，从四方面入手加强干部作风建设。
    加强思想教育。该公司充分利用中心组学习、早调会、安办会等，从廉洁高效等方面教育全矿干部树立危机意识，消除少数干部消极观望、被动执行、折扣执行、虚假型执行和选择执行的歪风陋习，全面提升干部作风。通过定期开展形势任务教育、干部廉洁教育培训，观看廉政教育警示片等活动，以会代训，从廉政建设、安全发展、能力提升等方面加强教育，做到教育一个人，带动一批人，从而带动整个干部队伍思想、意识、技能的共同提高。
    完善制度建设。该公司不断完善各种管理制度，制订并下发了领导干部绩效考核办法、领导干部下井带班、跟班及值班管理实施办法，完善了安全生产责任制考核实施办法、关于开展管理人员作风整顿活动的通知，形成了按制度办事、靠制度管人的良好氛围，解决了个别干部安全履职粗放、安全思想不牢、安全管理不细的情况。
    严格监督考核。按照绩效考核办法，该公司在今年对科队长和技术员执行了末位淘汰制。加强了日常监督管理，修订完善了安全生产责任制，由各分管领导每月对分管部门人员进行考核，严格奖惩。通过执行各项监管措施，促使各级干部勤洗澡、勤治病，随时检查自己的不足，找准自己的差距，自觉加强学习，提升履职能力和廉洁意识。
    搞好互促互动。该公司将干部管理同“三严三实”专题教育相结合，互促互动，加强干部作风建设。广大干部在活动中，按照活动要求相互学习、相互监督，对自身不能解决的问题，采取上下互动、左右联动的方式合力解决，切实做到多层次、多方位、多手段进行互帮互助，协同提高，共同推动，助力全矿工作上新台阶。