据山东能源报消息，2015年，枣矿集团煤炭产品研发中心共与7家客户签订产品技术研发合作协议9项。近日还与湖南华菱钢铁等3家客户签订了“高硫高灰、高硫低灰1/3焦精煤”在炼焦中配比使用的技术研发合作协议。
武钢研究院研究所主任师项茹介绍，在当前形势下，降低燃料成本是钢铁企业严控生产成本，度危求生的重要措施。与枣矿合作研发“气精煤在炼焦中配比使用”课题，降低了武钢生产成本。供需方携手技术研发，在降低燃料成本上走了一条捷径。
当前传统被动式的产销模式已经不能适应煤炭市场严峻形势。枣矿集团于2015年成立了“煤炭产品研发中心”，根据自有煤种、煤质优势和特点，结合客户需求和不同产品价格走向，开发产销对路、经济适用新产品。
目前，该公司已成功研发出气精煤、气肥精煤、中硫1/3焦、高硫1/3焦等11个新精煤品种，具有不同灰分等级的精煤品种15个，并实现了精煤灰分、硫分高低可控。
产品研发彻底改变了枣矿集团原来单一低灰低硫1/3焦精煤打天下的销售格局，新品种销量已占精煤总销量的15%，全年精煤销量创历史最好水平，并实现煤质效益增收1.65亿元。 在市场寒冬中，煤炭销售成为难题，2015年枣矿集团根据自有煤种和煤质特点，与下游钢铁企业开展技术研发合作，降低了钢企燃料成本，精煤销量创历史最好水平，全年实现效益增收1.65亿元。
据山东能源报消息，2015年，枣矿集团煤炭产品研发中心共与7家客户签订产品技术研发合作协议9项。近日还与湖南华菱钢铁等3家客户签订了“高硫高灰、高硫低灰1/3焦精煤”在炼焦中配比使用的技术研发合作协议。
武钢研究院研究所主任师项茹介绍，在当前形势下，降低燃料成本是钢铁企业严控生产成本，度危求生的重要措施。与枣矿合作研发“气精煤在炼焦中配比使用”课题，降低了武钢生产成本。供需方携手技术研发，在降低燃料成本上走了一条捷径。
当前传统被动式的产销模式已经不能适应煤炭市场严峻形势。枣矿集团于2015年成立了“煤炭产品研发中心”，根据自有煤种、煤质优势和特点，结合客户需求和不同产品价格走向，开发产销对路、经济适用新产品。
目前，该公司已成功研发出气精煤、气肥精煤、中硫1/3焦、高硫1/3焦等11个新精煤品种，具有不同灰分等级的精煤品种15个，并实现了精煤灰分、硫分高低可控。
产品研发彻底改变了枣矿集团原来单一低灰低硫1/3焦精煤打天下的销售格局，新品种销量已占精煤总销量的15%，全年精煤销量创历史最好水平，并实现煤质效益增收1.65亿元。 在市场寒冬中，煤炭销售成为难题，2015年枣矿集团根据自有煤种和煤质特点，与下游钢铁企业开展技术研发合作，降低了钢企燃料成本，精煤销量创历史最好水平，全年实现效益增收1.65亿元。
据山东能源报消息，2015年，枣矿集团煤炭产品研发中心共与7家客户签订产品技术研发合作协议9项。近日还与湖南华菱钢铁等3家客户签订了“高硫高灰、高硫低灰1/3焦精煤”在炼焦中配比使用的技术研发合作协议。
武钢研究院研究所主任师项茹介绍，在当前形势下，降低燃料成本是钢铁企业严控生产成本，度危求生的重要措施。与枣矿合作研发“气精煤在炼焦中配比使用”课题，降低了武钢生产成本。供需方携手技术研发，在降低燃料成本上走了一条捷径。
当前传统被动式的产销模式已经不能适应煤炭市场严峻形势。枣矿集团于2015年成立了“煤炭产品研发中心”，根据自有煤种、煤质优势和特点，结合客户需求和不同产品价格走向，开发产销对路、经济适用新产品。
目前，该公司已成功研发出气精煤、气肥精煤、中硫1/3焦、高硫1/3焦等11个新精煤品种，具有不同灰分等级的精煤品种15个，并实现了精煤灰分、硫分高低可控。
产品研发彻底改变了枣矿集团原来单一低灰低硫1/3焦精煤打天下的销售格局，新品种销量已占精煤总销量的15%，全年精煤销量创历史最好水平，并实现煤质效益增收1.65亿元。
