蒋庄煤矿认真传达贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，结合矿井实际，通过明确奋斗新目标、制定落实铁举措，确保主动创新求变，着力改革攻坚，破冰转型升级，坚决打好打胜闯关突围主动仗。

把握旋律定战略。该矿以集团公司2016年工作会议精神为指针，以“十三五”期间“13536”战略框架为引领，以2016年整体工作要求和七大奋斗目标为重点，站在全新的战略高度，深入分析内外形势，准确把握机遇与挑战，合理制定战略规划和具体措施。根据当前形势和矿井实际，围绕“保一方平安、护一方稳定、促一方发展、惠一方民生”的战略愿景，突出“保生存、促转型、谋长远”工作主线，认真贯彻集团公司工作部署，全面优化矿井“12356”工作思路，确立新的一年六大工作奋斗目标，助力逆境突围、变中求胜。

稳定基础保生存。该矿进一步强化底线思维，把安全和环保摆在事关企业兴衰存亡的高度，坚守“红线”和“底线”， 筑牢生存根基。在生产安全上，围绕“提境界、严管理、强根基、保安全”，强化思想、行为、系统“三大隐患”治理，夯实本安基础。在环保安全上，切实抓好电厂脱硫系统升级改造和稳定运行，以适应环保达标排放新标准的要求。超前应对国家将对固体废物实施收费的政策，开展井下充填技术研究，将粉煤灰“变废为宝”。加强污水处理设施的运行管理，杜绝环保污染事故。

和谐共享聚合力。该矿坚持困难时期要更加注重党建思想政治工作，各级党组织紧紧围绕“建设核心、服务中心”的要求，大力开展“当好主人翁、应对新常态、逆势展作为”主题教育实践活动，形成“知企恩、强能力、渡难关”的“正能量”。持续强化干部作风建设，不断深化“三严三实”教育实践活动，引导各级人员多思发展之事，多出破难之策，多行利企之为。坚持加大“5756”考核力度，实施治庸问责风暴，加大监管问责力度，对重大决策执行、重要工作落实、重点项目推进等情况进行专项督查，确保各项任务目标100%兑现。

改革攻坚谋长远。面对形势危机、发展难题，该矿坚持以更大的力度深化内部改革，力求通过积极稳妥推进后勤物业改革、多措并举优化人力资源管理、从严管理加强劳动纪律整顿等多种举措，着力拉长“短板”，突破“瓶颈”，为矿井轻装上阵和长远发展打基础。牢牢把握煤与非煤两大基石作用，通过开拓思路、突出重点，积极转变思维推动煤与非煤协同发展，用活用好矿井有关政策和创效渠道，实现主辅协同、互惠双赢，构建适应未来的盈利模式和发展模式，提升可持续发展的能力。

（刘发）