新年首季，为开好头，起好步，柴里煤矿严格按照集团公司安全生产工作部署，坚持“抓安全管理必须从严，抓隐患治理必须从细，抓制度规范必须从全，抓监督考核必须从实，抓责任追究必须从重”的“五抓五必须”原则，不松劲，不懈怠，坚持初始即严，一严到底，力保首季良好开局。

抓安全管理必须从严。二月份，针对节日放假等安全管理的薄弱环节，该矿开展了“迎新春平安祥和月”活动，提出了“九抓九提九保”措施，强化节日期间“三保四防”管理，成立了包保联动小组和应急保障小分队。围绕推进各专业管理水平提升，推行了“三新”创建评比，各专业选树经济效益好、管理亮点突出的新思想、新亮点、新经验在全矿推广学习，推动安全管理重心前移到基层。

抓隐患治理必须从细。该矿坚持专业排查、区队整改、安监考核，推行隐患排查治理“班检、日验、旬考核”制度。对隐患问题的制造者、不整改的责任者、责任单位的管理者严格追究。加大对重点环节流程的隐患治理，形成“排查－整改－落实－验收”闭合管理。针对节日期间安全生产，超前制定措施，开展了放假前的安全大检查和恢复生产前的安全环境准入评定，检查整改各类隐患问题676条，推动安全防控重点前移到未然。

抓制度规范必须从全。该矿围绕强化现场安全管理，元月份开展了“安全制度宣教月”活动，举办了安全质量文件、制度解读培训班，组织全体干部职工进行了学习考试，全月共登记处理“三违”208人次，同比减少31人次。持续深化工序、岗位“双达标”，深入开展“基层基础强化年”活动，全面贯彻安全生产“一号文”精神，严格执行三级安全办公会议制度，以刚性的制度规定和严格的制度执行，推动安全制度建设前移到现场。

抓监督考核必须从实。该矿持续加大人的行为安全防控，加大对“三违”性质、“三违”比率的分析考核，注重事前“三违”防范，推进由“抓三违”向“反三违”转变。持续强化监督检查，今年以来共开展安全督察检查56次，落实整改隐患问题2126条，对11起典型问题进行上档升级处理，责任追究94人，保持了严抓安全的高压态势，推动安全考核结果前移到个人。

抓责任追究必须从重。该矿以“零容忍”的态度，强化责任追究。推行安全风险责任抵押，严格考核兑现，压实全员安全责任。完善内外部、井上下、全覆盖的安全责任体系，确保安全责任无盲区。持续改进检查方式，坚持由查现场向查管理转变，实施24小时责任追究和重大问题终身负责制，构建全方位、多产业、跨区域的大安全格局。

（刘光贤）