我的煤炭网

我的煤炭网>新闻>煤安中心>煤安技术>新大地公司 “精一、兼二、会三”实施方案

新大地公司 “精一、兼二、会三”实施方案

新大地公司 “精一、兼二、会三”实施方案的相关具体内容如下:

  新大地公司 “精一、兼二、会三”

  实 施 方 案

  新大地公司各单位、机关部室:

  为认真贯彻落实新大地公司1号文件创新推进公司特色培训 “精一、兼二、会三”素质攀升工程,特制定新大地公司精一、兼二、会三实施方案,并说明如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持“管理、装备、培训”并重、并举的原则,以公司一号文件精神为指针,实施全员培训素质提升工程。进一步提高职工的素质,保持全公司持续稳定的安全生产形势,确保安全生产目标的顺利实现。

  “精一、兼二、会三”培训工程是推进职工技能学习、提高的一项基础工作,也是推进职工技能纵向、横向发展的必要基础工作,在职工基础培训工作中占有重要的地位。职工技能的高低和专业技能的多寡,直接影响煤矿的安全生产。近年来,随着国家和集团公司对煤矿安全培训工作的逐步重视,职工培训工作取得一定成绩和进展,但在煤矿从业人员“一专多能”人才的培养方面仍存在差距,为此,必须采取有效的措施,加大“精一、兼二、会三”培训工作的力度,提高“精一、兼二、会三”培训工作的进度。

  二、工作目标

  1、通过三到五年的时间,使技能鉴定有较大的提升,预计到2012年底初级达到60%,中级10%,高级5%,2013年底初级达到70%,中级15%,高级8%,2014年底初级达到80%,中级20%,高级12%,2015年底初级达到90%,中级25%,高级16% 。

  2、井下、地面岗位操作人员在三到五年的时间里,除培训合格证外,每人至少持一个工种的特工证或操作证,60%的职工持有两个工种的特工证或操作证,30%的职工持有三个工种的特工证或操作证。

  三、具体培训形式及方案

  1、统筹规划、分工负责。把职工“精一、兼二、会三”培训工作纳入职工日常培训工作当中,由职工学校组织,人力资源部、安监处、财务等部门共同监督配合,各单位书记、技术员、工长根据本单位员工实际情况具体负责实施,利用“干部上讲台、”及二、五活动的时间,组织职工进行各工种的学习。

  2、各队组要充分利用“培训到现场”机会,由科级以上领导干部组织各基层队组,由队长、书记、技术员工长具体负责,利用工作中实际现场遇到的问题及时培训各工种专业业务知识,切实有效的提高各工种现场操作技能。

  四、培训具体要求

  1、建立统筹协调、相互兼顾、有序运行的工作机制。充分利用“干部上讲台”授课时,各单位要按照职工学校的要求,制定符合实际情况的季度培训计划、月度培训计划,要有教案,教案在使用前必须先由各单位分管主任工程师签字,再由职工学校审核签字后方可用于教学。培训时要有培训记录,有员工签到表和笔记。

  2、利用“培训到现场”培训时,要有记录,并记录在调度台账上,各单位书记、队长、技术员要及时整理培训内容并将其写在每日一题黑板上,由职工复习学习,并及时写出学习心得。

  3、加大培训奖惩力度,增强培训实效性,充分发挥经济杠杆在职工技能等级奖励、培训组织、过程监管、效果评价等方面的积极作用,鼓励职工、培训教师、公司工程技术人员、各单位党政领导等积极参与职工“精一、兼二、会三”培训工作。各单位正职及技术员每月对各单位持证特工证及操作证人员进行一次考评,根据考评结果选拔优秀的岗位能手,报人力资源部、职工学校审核,并给予一定的奖励。

  4、突出重点、讲求实效。各单位应将重点首先放在本单位的特殊工种和主要操作工种上,其次放在其它工种上,分工种、分层次、分阶段地逐步推进职工技术培训、职业技能培训、在岗技能提升培训,逐步引导职工由不会到会,由初级技能到中级技能,再到高级技能,由“精一”技能向“兼二”技能发展,再到“会三”技能的方向转变。着力提升培训质量,使经过培训的职工都能掌握至少三项实用技能,提高职工的综合素质。

  五、保障措施

  1、各单位(部门)根据总体培训目标,制定出详细的培训计划,将目标落实到工种、工种等级、人员、达到目标的时限等。按期达到标准的,要加以奖励,到期不能达到目标的,要严格考核。

  2、实行全员参与,到2015年底前,力争实现从业一年以上的煤矿从业人员人人有煤矿职工技能等级证书。没有达到此标准的员工要进行一定的经济处罚,同时根据未达标员工的数量多少对单位分管负责人加以处罚。

  3、各单位要加强安全生产培训教育,加强思想政治工作,改变职工煤矿工人“只要有力气,可以无知识”的思想,关心职工知识、技能需求,要把职工知识、技能需求纳入培训工作的重要内容。

  4、各单位(部门)要发挥党、政、工、团的优势,开展切合实际、行之有效的职工“精一、兼二、会三”培训活动,营造浓厚的安全文化氛围。

  职工学校对全公司各单位的职工“精一、兼二、会三”培训工作负责管理、考核、指导、监督责任。职工学校每月对各单位进行一次职工“精一、兼二、会三”培训工作的专项检查、考核,及时指导、更正培训工作中存在的问题。各单位应根据职工学校提出的要求及指导意见,结合单位实际情况,制定出符合实际、切实可行的实施方案。

  新大地公司

  2012年2月5日

  附表一:

  职工“精一、兼二、会三”培训工作任务分配表

  单 位承担培训工种

  职工学校矿山救护工(含技师)

  生产技术部主提升机操作工

  安监处


首页 上一页 1 2 下一页 尾页 转到nchange="if(this.options[this.selectedIndex].value!=''){location = this.options[this.selectedIndex].value;}">
以上关于新大地公司 “精一、兼二、会三”实施方案的相关内容由我的煤炭网整理发布。
免责声明:本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。

下一篇:宽沟煤矿井下避难硐室安装工程安全技术措施

上一篇:美媒:半数美国人认为中国是世界头号经济体