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山西焦煤西山煤电:严抓细管强落实 重点薄弱点是关键

    3月7日,山西焦煤西山煤电召开3月份安全视频会,通报近期安全工作相关情况,对下一步安全工作进行安排。
    会议指出,各单位要认清形势,周密部署,落实责任,超前防范,深入现场抓安全,扎实开展各项工作;加强对有毒有害气体的检查、监测,确保风量可靠;加强井下瓦斯抽采管路更换更新的安全工作,做好复工复产的验收工作和地面建筑单位的复工安全工作及春季防火工作;加强防火工作,强化全员防火意识,落实各级防火责任;加强防灭火系统的维护和管理,保证系统运行完好抓好转岗分流期间的安全工作,进一步加强隐患管理,加强监测监控系统管理,狠抓“三基”建设,力争首季开门红。
    针对下一步安全工作,会议要求,一要全面学习安全方面有关文件、制度和办法并落实到位。各单位要对照上级要求,修改完善本单位相关文件、制度和办法,做到融会贯通。通过宣传教育、深入学习等手段,保证制度落实到位、执行到位;及时通报执行情况,严格奖惩兑现,提出改进建议和意见,不断提升安全工作水平。二要抓重点不放松,薄弱点要加强。在“管理、培训、装备”方面下功夫,对于矿建队伍和临时性队伍要依照正规队伍标准统一管理,针对薄弱环节制定具体措施,尽快补齐短板。提升“三基”管理水平,做到全员参与、坚持不懈、全过程管理,要有目标节点、有措施和落实、有梯次性进步,争取三到五年实现明显好转,为应对当前市场形势奠定扎实基础。三要逐级逐月定目标,从严抓落实,确保安全工作稳步推进。每个单位要做到安全工作有目标,在落实过程中细化目标,逐月进行考核兑现,抓好“干部”这一关键环节,全过程全方位推进安全工作。 四要严格执行若干个必须,不断提升管理水平。各单位各部门要从实际情况出发,制定行之有效的若干个必须,要严抓细管、落实到位,切实把安全工作掌控在手中、对安全工作心中有数。

 

 

来源:山西焦煤西山煤电网站

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